Der Begriff „Go-Fieber“ wird in der Raumfahrtindustrie verwendet, um einen Drang zum Abschluss eines Projekts zu beschreiben, manchmal auf Kosten der Sicherheit. Vieles trägt zu diesem Phänomen bei, wie etwa der Druck von Regierungsbeamten, ein Ziel zu erreichen, oder der echte Wunsch, ein Projekt unabhängig von den auftretenden Problemen bis zum Abschluss zu führen, aber es kann gefährliche Folgen haben. Für die National Aeronautics and Space Administration (NASA) der Vereinigten Staaten sind einige spektakulärere Beispiele für die Kosten des Go-Fiebers das Feuer von Apollo One, der Beinahe-Verlust von Apollo 13, die Explosion des Space Shuttle Challenger und der Verlust der Space Shuttle Kolumbien.
In vielen Branchen gefunden
Das Go-Fieber ist sicherlich nicht nur in der Raumfahrtindustrie zu finden; viele Branchen stehen unter einem ähnlichen Druck, Projekte abzuschließen, und in Verbindung mit der Bereitschaft, Gefahren und Sicherheitsbedenken zu übersehen, kann das Ergebnis manchmal tragisch sein. Die Raumfahrtindustrie veranschaulicht das Go-Fieber vielleicht stärker als andere Branchen, da das Interesse am Weltraum und daran, Menschen in den Weltraum zu bringen, groß ist; Jahrzehnte nachdem Menschen zum ersten Mal auf dem Mond gelandet sind, verfolgen die Menschen eifrig den Start von Raumfahrzeugen und feiern Astronauten als Helden. Der Verlust von Raumfahrzeugen wird nicht nur als Rückschlag für die Raumfahrtindustrie angesehen, sondern als nationaler Verlust.
Ausschlaggebende Faktoren
Behörden wie die NASA haben versucht, sich gegen das Go-Fieber zu schützen. Vor dem Start eines Raumfahrzeugs bewertet ein umfangreiches Team die Situation, und der Start kann abgesagt werden, wenn das Team Bedenken hat. Der Druck, die Markteinführung trotzdem durchzuziehen, kann jedoch ziemlich groß sein. Startpläne sind extrem kompliziert, und die Entscheidung, einen Start zu streichen, kann in den kommenden Monaten oder Jahren zu Unterbrechungen der Zeitpläne führen. Auch die Entscheidung, einen Start abzusagen, ist teuer, und dies kann ein weiterer Faktor für das Go-Fieber sein.
Das Rennen zum Mond
Manche Leute benutzen den Ansturm zum Mond in den 1960er Jahren, um das Go-Fieber auf seinem Höhepunkt zu veranschaulichen. Das Mondrennen wurde noch komplexer, weil es mit den Rivalitäten des Kalten Krieges zwischen den Vereinigten Staaten und der Sowjetunion verbunden war und als US-Präsident John F. Kennedy Anfang der 1960er Jahre erklärte, dass innerhalb des Jahrzehnts Menschen auf dem Mond laufen würden , der Druck war groß. Viele Wissenschaftler und andere Fachleute haben jahrelang Überstunden gemacht, damit Neil Armstrong und Buzz Aldrin 1969 den Mond betreten konnten.
Vorsichtsmaßnahmen
Eine der besten Möglichkeiten, sich in jeder Branche vor dem Go-Fieber zu schützen, besteht darin, mehrere unabhängige Teams einzurichten, die ein Projekt in verschiedenen Phasen bewerten. In jeder Phase sollten diese Teams sicherstellen, dass das Projekt noch sicher und praktikabel ist. Durch die Isolierung der Teams voneinander und vom Druck von oben können die Menschen sicher sein, dass ein Projekt mit einem ehrgeizigen Ziel sicher vorangetrieben werden kann.