La importancia de la gesti?n de recursos humanos en la asistencia sanitaria radica en el hecho de que un modo de recursos humanos bien gestionado es vital para la prestaci?n de asistencia sanitaria eficiente y de calidad. Existen muchos desaf?os en varios sistemas de atenci?n m?dica en la b?squeda para garantizar que la prestaci?n de atenci?n m?dica de esa regi?n sea lo mejor posible. Uno de los desaf?os en la gesti?n de recursos humanos se encuentra durante la selecci?n de los empleados para ocupar los diversos puestos en los sistemas de salud. Otro desaf?o es la gesti?n del personal cl?nico y no cl?nico, el tama?o de la fuerza laboral, la capacitaci?n de los trabajadores y las tendencias migratorias de algunos profesionales de la salud.
Cuando se considera el papel de la gesti?n de recursos humanos en la atenci?n m?dica desde una perspectiva global, es importante se?alar que diferentes pa?ses pueden tener algunos de sus propios desaf?os, que pueden diferir sustancialmente de los de otros modelos de atenci?n m?dica. Por ejemplo, un problema importante que se enfrenta en la gesti?n de los recursos humanos en los pa?ses en desarrollo es la falta de finanzas adecuadas para contratar a los trabajadores de la salud necesarios. Como tal, el modelo necesario para la gesti?n de recursos humanos de la atenci?n m?dica en esos pa?ses puede verse afectado por la falta de los medios financieros para facilitar el modelo. Estos pa?ses tambi?n pueden enfrentar un ?xodo masivo de algunos de los profesionales de la salud m?s calificados que emigran a otros pa?ses con modelos de atenci?n m?dica mejor administrados.
Otro tema que forma parte del papel de la gesti?n de recursos humanos en la atenci?n m?dica es la provisi?n de las herramientas necesarias para los empleados seleccionados a fin de garantizar que desempe?en adecuadamente sus funciones. Un cirujano puede ser el mejor en su campo, pero incluso su experiencia puede verse obstaculizada si las herramientas m?dicas necesarias no est?n disponibles. Como tal, parte del papel de la gesti?n de recursos humanos es asegurarse de que los diferentes empleados tengan las herramientas necesarias para desempe?ar eficazmente sus funciones. Algunas de estas herramientas incluyen elementos como los medicamentos necesarios, antis?pticos, suficientes camas de hospital, equipo quir?rgico y otras necesidades para el personal cl?nico. El personal no quir?rgico puede requerir herramientas como computadoras, papeler?a y otros equipos de oficina importantes.
Durante el proceso de selecci?n de empleados, el papel de la gesti?n de recursos humanos en la atenci?n m?dica es garantizar que las personas con las mejores habilidades se correspondan con los trabajos identificados disponibles. Esto se ve facilitado por los esfuerzos de los gerentes de recursos humanos para anunciar los puestos, realizar entrevistas y hacer las selecciones adecuadas. Nuevamente, la selecci?n estar? determinada por los recursos financieros disponibles. Si el presupuesto es limitado, la administraci?n de la salud tendr? que administrar los recursos contratando a los mejores empleados dentro del alcance de su presupuesto.
Inteligente de activos.