Un paquete de compensaci?n es la combinaci?n de beneficios que un empleador ofrece a los empleados. Esto puede incluir salarios, seguros, d?as de vacaciones, aumentos garantizados y otros beneficios. Los paquetes de compensaci?n fuertes a menudo se usan para atraer y retener a buenos empleados, y para promover ciertos valores de la compa??a. Una empresa que no paga los salarios m?s altos a?n puede ser competitiva al ofrecer cuidado de ni?os gratuito o econ?mico a los empleados, por ejemplo.
Componentes comunes
Casi todos los paquetes de compensaci?n incluyen sueldos o salarios consistentes. Esto puede incluir una garant?a de aumentos regulares basados ??en el costo de vida, el tiempo con la compa??a o el desempe?o laboral del individuo. Los empleados en algunas industrias trabajan ?nicamente por comisi?n o pueden no aceptar salarios a cambio de otra forma de compensaci?n, pero esto es raro y no es legal en algunos pa?ses.
El tiempo libre, ya sea pagado o no, tambi?n es un beneficio com?n. Toda la instalaci?n puede cerrar durante algunas semanas durante el verano o al final del a?o, o el tiempo de vacaciones puede acumularse individualmente para ser utilizado a discreci?n del empleado. El tiempo de enfermedad a menudo se separa del tiempo de vacaciones y se utiliza de forma individual.
El seguro de salud se considera compensaci?n en lugares donde no est? financiado a nivel nacional. Este seguro puede ser pagado por empleadores o empleados, o por contribuciones de cada uno. No toda la cobertura es la misma, y ??una empresa que no puede ofrecer salarios m?s altos puede ofrecer mejores planes de atenci?n m?dica, incluido un seguro dental y de visi?n, como una forma de atraer nuevos talentos.
Otros tipos de beneficios var?an ampliamente. Por ejemplo, un empleador puede optar por proporcionar servicios de cuidado de ni?os en las instalaciones sin cargo. Algunos brindan clases de desarrollo o pagan educaci?n continua, ayudando a aquellos que desean actualizar sus habilidades o obtener un t?tulo en un campo que sea relevante para su empleo. Otros beneficios pueden incluir el uso de un autom?vil de la compa??a, servicio de tel?fono celular, equipo de oficina para trabajar en casa o cualquier otro tipo de beneficio que la compa??a desee extender.
Diferencias entre paquetes
Un factor que puede determinar qu? incluye un paquete de compensaci?n es el valor de la empresa. Las compa??as poderosas que ganan mucho dinero a menudo tienen la capacidad de ofrecer a sus empleados salarios m?s altos y m?s beneficios. Sin embargo, el hecho de que una empresa sea muy rentable no significa necesariamente que todos ganen mucho dinero; a veces, una peque?a empresa con solo unos pocos empleados puede ser m?s generosa porque valora m?s a cada persona. Los paquetes tambi?n pueden variar entre los empleados, y los ejecutivos a menudo obtienen m?s compensaci?n que los empleados de nivel inferior.
Otro factor son los est?ndares de la industria. Por ejemplo, los profesores en las universidades generalmente esperan que el intercambio de matr?cula para sus hijos y c?nyuges sea uno de sus beneficios, mientras que las personas que trabajan en el comercio minorista generalmente esperan descuentos para empleados en las tiendas de la compa??a. Incluso la forma en que los aumentos y los salarios iniciales est?n estructurados puede ser uniforme en una industria.
Pr?cticas desleales
La mayor?a de las veces, una empresa puede optar por contratar personas con los salarios y beneficios iniciales que la empresa considere apropiados. Sin embargo, es com?n que los empleados comiencen a una tasa est?ndar con beneficios est?ndar, al menos en los niveles m?s bajos de la empresa. Un problema con la oferta de diferentes paquetes a los empleados en puestos similares dentro de la misma empresa es que los empleados no siempre son secretos sobre sus salarios. Esto puede abrir un negocio a problemas legales; Si se contrata a un hombre y una mujer al mismo tiempo, por ejemplo, y a la mujer se le paga menos, podr?a quejarse de que su salario es menor debido a la discriminaci?n de g?nero. Cuando los empleados saben que a las personas que hacen el mismo trabajo b?sico se les pagan cantidades diferentes, tambi?n puede perjudicar la moral.
Negociaci?n de beneficios
A veces es posible negociar el salario y los beneficios que se ofrecen con un trabajo. Los expertos a menudo recomiendan que las personas sepan lo que valen sus habilidades y cu?les son los salarios y beneficios promedio en una industria para que puedan saber si una oferta es justa. Las negociaciones suelen ser m?s exitosas si son realistas y se basan en investigaciones confiables; Tambi?n pueden servir para mostrarle a un empleador potencial que la persona es ambiciosa y est? bien informada. Sin embargo, no todas las empresas est?n dispuestas a negociar, y la compensaci?n se discute mejor al final del proceso de la entrevista. A menudo es m?s dif?cil para los empleados de nivel de entrada, que pueden no tener la experiencia para respaldar sus demandas, negociar, pero los ejecutivos de nivel superior a menudo est?n en una mejor posici?n para demostrar su valor con una historia de ?xito.
Regulaciones legales
A veces, los empleadores est?n obligados por ley a ofrecer cierto grado de compensaci?n, como una cierta cantidad en salarios. Las vacaciones y la licencia de maternidad tambi?n pueden formar parte de los derechos de una empleada en algunos pa?ses, aunque la cantidad de tiempo asignado puede variar. Por otro lado, los recortes salariales y las reducciones en los beneficios a menudo son legales, aunque los empleados en estas situaciones generalmente tienen el derecho de renunciar a sus trabajos si no est?n satisfechos.
Dise?o de paquetes de compensaci?n
Desde la perspectiva del empleador, el dise?o de un buen paquete de compensaci?n es a menudo la clave para atraer empleados talentosos y mantenerlos durante mucho tiempo. Ofrecer salarios m?s altos es una estrategia para mejorar un paquete, pero los empleados tambi?n valoran su potencial para ganar m?s dinero m?s adelante mediante aumentos y bonos. Comprender lo que realmente quieren las personas que trabajan para la empresa y proporcionar una compensaci?n adecuada puede mejorar la moral y el rendimiento de los trabajadores.
Muchas empresas intentan dejar en claro sus valores a trav?s de los beneficios que ofrecen. M?s all? de los salarios, los beneficios como el cuidado de ni?os o los d?as de voluntariado remunerado pueden decirle a los empleados potenciales lo que le importa a la compa??a m?s que el trabajo. Esto ayuda a atraer trabajadores que comparten estos valores, lo que resulta en una fuerza laboral m?s cohesiva.
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