Los modelos de remuneraci?n son estructuras y formatos utilizados para proporcionar compensaci?n a las personas a cambio de sus esfuerzos en nombre de una organizaci?n. El tipo exacto de modelos utilizados depender? en gran medida de la naturaleza de la relaci?n entre el individuo y la organizaci?n, y cualquier disposici?n de compensaci?n que se incluya en un contrato que rija esa relaci?n. Muchas organizaciones operan con el uso de varios modelos de remuneraci?n basados ??en clases o niveles de empleados, y algunos se utilizan para empleados por hora, mientras que otros sirven como base para la compensaci?n relacionada con los empleados asalariados.
Uno de los modelos de remuneraci?n m?s comunes tiene que ver con la remuneraci?n por hora. Este modelo incluir? el salario base por hora otorgado a los empleados que son compensados ??a una tarifa fija por hora como parte de su empleo. Dependiendo de la naturaleza del negocio, este modelo tambi?n puede incluir disposiciones para las contribuciones a una pensi?n u otra forma de fondo de jubilaci?n, la posibilidad de bonos e incluso el pago parcial del seguro de salud en el paquete de compensaci?n general.
Con frecuencia se aplican modelos de remuneraci?n similares para los empleados asalariados. Junto con el salario base incluido en el paquete, tambi?n puede haber bonificaciones y comisiones pagadas bajo los auspicios de los programas actualmente vigentes con el empleador, los planes de propiedad de acciones y las contribuciones del empleador a los planes de jubilaci?n. Por lo general, los elementos que se encuentran en este tipo de modelo de compensaci?n se detallan en un contrato de trabajo, lo que facilita determinar el valor total del paquete de empleo.
Los modelos de remuneraci?n tambi?n pueden extenderse a las personas que trabajan con empresas como contratistas independientes. Con estos modelos, la compensaci?n puede ser por hora o por una tarifa plana por cada unidad de servicio que es proporcionada y aceptada por el cliente. Es inusual que los modelos de remuneraci?n incluyan otras formas de compensaci?n, como la cobertura de seguro de salud, aunque algunas empresas pueden servir como medio para que los contratistas obtengan seguro a trav?s de un plan grupal, y el contratista paga el costo total de la cobertura.
La elecci?n y la complejidad de los modelos de remuneraci?n depender?n en gran medida de la naturaleza del negocio en s?. Las empresas m?s peque?as pueden operar con el uso de una combinaci?n de modelos b?sicos por hora y asalariados, mientras que una corporaci?n m?s grande puede encontrar que los modelos que combinan varias formas de compensaci?n por encima del salario b?sico son necesarios para competir por empleados calificados dentro de la econom?a local. Las leyes laborales tambi?n tendr?n un impacto en c?mo se estructuran los modelos de remuneraci?n, a veces asegurando que a los empleados se les ofrezca un salario que al menos cumpla con los est?ndares gubernamentales m?nimos.
Inteligente de activos.