Los modelos de remuneración son estructuras y formatos utilizados para proporcionar compensación a las personas a cambio de sus esfuerzos en nombre de una organización. El tipo exacto de modelos utilizados dependerá en gran medida de la naturaleza de la relación entre el individuo y la organización, y cualquier disposición de compensación que se incluya en un contrato que rija esa relación. Muchas organizaciones operan con el uso de varios modelos de remuneración basados en clases o niveles de empleados, y algunos se utilizan para empleados por hora, mientras que otros sirven como base para la compensación relacionada con los empleados asalariados.
Uno de los modelos de remuneración más comunes tiene que ver con la remuneración por hora. Este modelo incluirá el salario base por hora otorgado a los empleados que son compensados a una tarifa fija por hora como parte de su empleo. Dependiendo de la naturaleza del negocio, este modelo también puede incluir disposiciones para las contribuciones a una pensión u otra forma de fondo de jubilación, la posibilidad de bonos e incluso el pago parcial del seguro de salud en el paquete de compensación general.
Con frecuencia se aplican modelos de remuneración similares para los empleados asalariados. Junto con el salario base incluido en el paquete, también puede haber bonificaciones y comisiones pagadas bajo los auspicios de los programas actualmente vigentes con el empleador, los planes de propiedad de acciones y las contribuciones del empleador a los planes de jubilación. Por lo general, los elementos que se encuentran en este tipo de modelo de compensación se detallan en un contrato de trabajo, lo que facilita determinar el valor total del paquete de empleo.
Los modelos de remuneración también pueden extenderse a las personas que trabajan con empresas como contratistas independientes. Con estos modelos, la compensación puede ser por hora o por una tarifa plana por cada unidad de servicio que es proporcionada y aceptada por el cliente. Es inusual que los modelos de remuneración incluyan otras formas de compensación, como la cobertura de seguro de salud, aunque algunas empresas pueden servir como medio para que los contratistas obtengan seguro a través de un plan grupal, y el contratista paga el costo total de la cobertura.
La elección y la complejidad de los modelos de remuneración dependerán en gran medida de la naturaleza del negocio en sí. Las empresas más pequeñas pueden operar con el uso de una combinación de modelos básicos por hora y asalariados, mientras que una corporación más grande puede encontrar que los modelos que combinan varias formas de compensación por encima del salario básico son necesarios para competir por empleados calificados dentro de la economía local. Las leyes laborales también tendrán un impacto en cómo se estructuran los modelos de remuneración, a veces asegurando que a los empleados se les ofrezca un salario que al menos cumpla con los estándares gubernamentales mínimos.
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