Un professionista di gestione del progetto (PMP) è una designazione di carriera molto apprezzata certificata dal Project Management Institute (PMI). La designazione garantisce metodologie standardizzate per tutte le persone che l’hanno guadagnato in tutte le parti del mondo. Un professionista certificato nella gestione di progetti è fondamentale nella selezione, sviluppo, esecuzione e completamento di progetti aziendali in molti settori diversi.
I prerequisiti per sostenere l’esame che porta alla designazione professionale della gestione del progetto includono un determinato numero di ore di esperienza lavorativa come responsabile del progetto e la relativa istruzione. I criteri di impiego e istruzione variano, ma di solito sono richiesti un diploma di laurea che includa corsi di comunicazione, economia o risorse umane e almeno due anni di esperienza come project manager. I candidati senza una laurea, ma con almeno cinque anni di esperienza come project manager e una formazione relativa alla gestione del progetto, possono comunque essere ammessi a sostenere l’esame.
L’esame professionale di gestione del progetto richiede almeno 100 ore di studio, il doppio rispetto a quelli con meno istruzione ed esperienza nella gestione del progetto. L’esame computerizzato di quattro ore ha 200 domande di prova relative all’avvio del progetto, pianificazione, esecuzione, supervisione e chiusura. Sono disponibili test di pratica o test di studio. Ai candidati sono generalmente concessi tre tentativi di superare l’esame in un periodo di un anno.
Un PMP comprende questioni come la gestione del rischio, l’analisi delle parti interessate, la gestione delle risorse, l’analisi delle prestazioni del team e l’analisi delle prestazioni del progetto. Lui o lei sa come consegnare progetti convenienti in tempo. Abilità di pianificazione strategica, risoluzione dei problemi ingegnosa e comprensione di concetti quali statistiche e analisi del volume dei costi, sono alcune delle competenze richieste da un professionista della gestione del progetto. Questa persona deve inoltre avere buone capacità di sviluppo del team ed essere in grado di risolvere rapidamente i conflitti. La capacità di comprendere rapidamente vari software di progetto è cruciale per il ruolo, poiché un progetto potrebbe consistere nella progettazione di nuovi prodotti, nel miglioramento della gestione della logistica o nella ristrutturazione delle operazioni dell’azienda.
Un professionista della gestione di progetti di ricerca ha l’ulteriore responsabilità della gestione delle assunzioni poiché i progetti sono più sperimentali rispetto alla normale gestione dei progetti. La gestione dei rischi diventa ancora più importante e la struttura necessaria dei gruppi di ricerca finanziati complica gli aspetti organizzativi e di delega della gestione regolare dei progetti. Mentre un PMP pianifica attentamente il risultato desiderato, questo non può essere il caso della gestione di progetti di ricerca in cui il risultato è sconosciuto.