Un’analisi del portafoglio aziendale è una valutazione approfondita dei prodotti e dei servizi di un’azienda. Lo scopo di tale revisione è determinare dove un’azienda dovrebbe concentrare i propri investimenti e attività commerciali. Le aziende possono assumere una società di terze parti per eseguire questo lavoro, oppure possono farlo internamente con l’assistenza dei membri chiave della direzione. Questo può far parte di un piano di riorganizzazione, miglioramento della strategia aziendale o riduzione dei costi per far funzionare un’azienda in modo più efficiente.
Il primo passo nell’analisi di un portafoglio aziendale è determinare i contenuti del portafoglio aziendale. Per una singola azienda senza partecipazioni, questo può essere un compito relativamente semplice, poiché tutti i prodotti e servizi forniti saranno facili da elencare. Le aziende con suddivisioni, dipartimenti dedicati ad altre attività e partecipazioni separate sono più difficili da analizzare. In questi casi, gli analisti devono rintracciare attentamente tutte le partecipazioni all’interno del portafoglio per ottenere un quadro dettagliato e completo.
Con le informazioni sui contenuti del portafoglio disponibili, l’analista può iniziare a esaminare le prestazioni. Ciò può includere numeri di vendita, confronti con concorrenti e così via. L’analisi del portafoglio aziendale può anche integrare le proiezioni. Una società con una grande quantità di attività commerciali legate a un servizio che diventerà obsoleto a causa del cambiamento degli standard del settore, ad esempio, potrebbe aver bisogno di pensare a come compensare i cali previsti negli affari. Le panoramiche complete possono evidenziare le aree in cui le aziende crescono o sono in difficoltà.
Gli analisti possono offrire opinioni nell’ambito dell’analisi del portafoglio aziendale. Potrebbero indicare prodotti e servizi specifici che potrebbero produrre rendimenti migliori con più investimenti, a causa della possibilità di crescita. È anche possibile mostrare dove l’azienda potrebbe permettersi di tagliare la spesa. I prodotti affermati potrebbero non aver bisogno di budget sontuosi, ad esempio, mentre altri potrebbero generare bassi ritorni sugli investimenti. Infine, un analista può indicare prodotti e servizi che dovrebbero essere gradualmente eliminati.
Il tempo necessario per eseguire un’analisi completa del portafoglio aziendale può dipendere dalle dimensioni dell’azienda e dal livello di dettaglio richiesto. Le aziende che assumono consulenti di terze parti possono richiedere un preventivo per saperne di più su cosa aspettarsi dal processo. Con il rapporto in mano, le aziende possono prendere decisioni in merito alle loro pratiche commerciali che potrebbero trarne beneficio a lungo termine. Le informazioni possono anche diventare parte di una relazione annuale che discute attività commerciali e decisioni a beneficio degli azionisti.