Un consulente di produzione snella deve essere esperto in tutte le aree del processo di produzione snella, la pratica di utilizzare le risorse di produzione solo per produrre prodotti o servizi di valore per i clienti di un’azienda. Questo concetto si basa sull’idea che qualsiasi lavoro che non aggiunge direttamente valore a un prodotto o servizio è dispendioso e che tali inefficienze dovrebbero essere eliminate dal processo. Il processo è in gran parte attribuito al Toyota Production System (TPS) e articolato negli anni ’90. Un consulente deve avere diversi anni di esperienza nell’integrazione di questi concetti nei processi di produzione. La capacità di spiegare e dimostrare chiaramente questi sistemi e processi è cruciale per questa posizione.
Le responsabilità di ambito per un consulente di produzione snella possono essere varie ed estese. Fornisce spesso consulenza ai principali responsabili delle decisioni nelle grandi aziende, nonché nelle organizzazioni senza scopo di lucro e in iniziative di start-up innovative e in rapida espansione in tutto il mondo. La posizione richiede una dedizione per aiutare i clienti e i clienti a migliorare drasticamente le loro prestazioni fiscali e professionali in modo da resistere al tempo e alle condizioni economiche avverse.
Il candidato ideale per la posizione di consulente di produzione snella fornirà ai suoi clienti un vantaggio competitivo nel settore manifatturiero. Ciò sarà realizzato attraverso lo sviluppo e l’implementazione di efficienze nei processi di produzione. Potrebbe essere necessario che tutti i settori della produzione e della produzione apprendano nuovi approcci e sviluppino abilità e talenti non ancora sfruttati.
Come consulente di produzione snella, il candidato ideale servirà come esperto di ingegneria o produzione in una squadra selezionata di specialisti dedicati ad aiutare i clienti nella loro ricerca per raggiungere livelli elevati di prestazioni. La posizione richiede approcci creativi e innovativi all’analisi e alla progettazione attraverso l’implementazione di metodi di produzione snelli. Idealmente, ogni cliente sperimenterà altipiani di successo attraverso approcci e soluzioni appositamente progettati per i propri prodotti, ambienti di produzione e clienti.
La capacità di adattare concetti di produzione snella per una clientela estremamente diversificata è vitale per il successo di un consulente di produzione snella. Le organizzazioni possono variare notevolmente in termini di dimensioni, base clienti e offerte di prodotti. Questa diversità può richiedere a un consulente di produzione snella di sviluppare strategie creative e fornire risposte e soluzioni uniche per le sfide operative. Queste soluzioni possono richiedere cambiamenti drastici nella progettazione e nell’esecuzione del sistema di produzione che comportano operazioni di revamping dall’officina attraverso processi di elaborazione, informazione e materiali.
L’esperienza nella produzione, ingegneria o produzione è essenziale per il successo come consulente di produzione snella. La capacità di guidare e comunicare con fiducia con i dipendenti a vari livelli è importante poiché i cambiamenti di produzione vengono normalmente implementati durante le operazioni di produzione. Una laurea in campi tecnici, organizzativi, di produzione o di gestione aziendale è generalmente preferita. Le capacità di comunicazione multi-culturale, multi-livello e multietnica sono spesso attributi apprezzati.