I compiti di un supervisore di reparto variano in base al tipo di attivit? per cui lavora e alle politiche del datore di lavoro. In genere, un supervisore del dipartimento ? responsabile della formazione, della pianificazione e della supervisione di un gruppo di dipendenti che lavorano in un particolare gruppo, dipartimento o divisione di un’azienda. In situazioni in cui i dipendenti hanno contatti con i clienti e il pubblico in generale, l’autorit? di vigilanza pu? fungere da collegamento in situazioni in cui un cliente ha difficolt?. In molte aziende, un supervisore del dipartimento funge anche da collegamento tra dipendenti entry-level e quadri intermedi. Le autorit? di vigilanza possono essere titolari chiave di una sede di attivit? e possono essere necessarie per supervisionare o condurre determinate transazioni finanziarie, come l’emissione di rimborsi ai clienti o la preparazione di depositi bancari.
Molte aziende si affidano a dipendenti senior per monitorare i lavoratori meno esperti. Per le aziende che dispongono di pi? livelli di gestione, la nomina di un supervisore pu? ridurre il carico di lavoro dei dirigenti intermedi fornendo allo stesso tempo una struttura aggiuntiva a un dipartimento o a un gruppo di lavoro. In molti casi, qualcuno che assume un ruolo di supervisore ha gi? una storia occupazionale significativa e positiva con la societ? per cui lavora. Questi supervisori hanno spesso familiarit? con la cultura, le politiche e le pratiche di un’azienda e sono in una buona posizione per valutare efficacemente le prestazioni di altri lavoratori.
Mentre le decisioni di assunzione sono spesso prese da manager, un supervisore di reparto pu? ancora avere una quantit? significativa di input nel chiedere se un candidato viene offerto un lavoro. Dopo l’assunzione, il supervisore del dipartimento pu? lavorare con il nuovo assunto per addestrarlo per la sua nuova posizione. In ambienti di vendita al dettaglio o in aziende che operano in base a un programma a turni, il supervisore del reparto sar? generalmente responsabile dell’assegnazione dei turni di lavoro e della gestione delle richieste dei dipendenti per il tempo libero e le modifiche del programma.
I supervisori sono generalmente responsabili dell’attuazione delle politiche nella direzione della direzione e possono anche essere in grado di consigliare i manager in merito alla promozione o alla risoluzione dei dipendenti. Negli esercizi commerciali non ? insolito che un supervisore disponga di una chiave per la sede aziendale e potrebbe essere responsabile della sua presenza per consentire ai dipendenti di entrare all’inizio della giornata lavorativa e garantire che l’azienda sia correttamente bloccata in chiusura. I servizi di un supervisore possono essere richiesti nei casi in cui un cliente necessita di un rimborso o di altre transazioni finanziarie.
I supervisori del dipartimento possono avere importanti responsabilit? del servizio clienti oltre al loro lavoro di supervisione. Un supervisore di reparto pu? essere in grado di negoziare con i clienti e risolvere problemi come merce difettosa o consegne in ritardo. In una situazione in cui esiste un conflitto tra un cliente e un dipendente, l’autorit? di vigilanza del dipartimento pu? assumersi la responsabilit? di lavorare con entrambe le parti per determinare l’origine del problema e rispondere alle esigenze del cliente, supportando al contempo anche il proprio dipendente.