La leadership del team è la gestione di un gruppo di persone riunite per lavorare per raggiungere un obiettivo comune. Al fine di convincere tutti a lavorare come una squadra funzionante, il leader deve motivare e ispirare i suoi seguaci. La leadership di un team prevede l’assegnazione dei follower alle attività, il supporto dei membri e la supervisione dei progetti.
Tenere traccia dei progetti nelle situazioni di leadership del team significa assumersi la responsabilità ed essere in grado di cambiare marcia. Il leader deve essere adattabile e flessibile quando le cose non vanno secondo il suo piano originale. Il leader è responsabile di assicurarsi che tutto torni sulla buona strada e di avere il team che lavora insieme per rendere il progetto di successo. I buoni leader sanno come ispirare la loro squadra in tutti i tipi di situazioni, compresi battute d’arresto e sfide.
Un buon leader non trasmette mai un progetto o un’attività ai membri del team senza seguire e offrire supporto e guida. La leadership del team consiste nel raggiungere un obiettivo attraverso molte persone che lavorano insieme, ma ciò non può avvenire in modo efficiente a meno che tutti non conoscano il proprio ruolo. I dirigenti attribuiscono ai membri del team responsabilità specifiche adeguate alla loro esperienza e descrizione del lavoro. Il leader non è solo responsabile dell’esito di un progetto, ma anche della creazione di un team forte ed efficace. I leader efficaci comprendono quanto sia il tipo di supporto di cui ciascun membro del team ha bisogno per svolgere il proprio ruolo in un progetto.
Ad esempio, un capo squadra efficace non darebbe a un lavoratore senza molta esperienza una grande responsabilità in un progetto di lavoro. Piuttosto, può associare il dipendente a un collega con i punti di forza nel lavorare bene con gli altri e comprendere il lavoro che deve essere completato. Costruire una squadra forte attraverso relazioni di lavoro ben ponderate è una strategia comune di buona leadership.
Il compito del leader non è di fare tutto da solo, ma piuttosto di supervisionare i progetti e apportare le modifiche necessarie, consentendo al team di collaborare per raggiungere gli obiettivi di lavoro. Se i follower non sono abilitati dal loro leader, ovvero fatti sentire rispettati e importanti per l’azienda, il team si indebolisce. I leader efficaci fanno sentire i membri del team motivati a lavorare. Comprendono i propri punti di forza e di debolezza, nonché quelli delle persone che lavorano per loro. Una buona leadership del team si concentra sui punti di forza adeguati per compiti specifici e utilizza le persone migliori per ogni parte di un progetto.