Quarterbacking am Montagmorgen bezieht sich auf den Prozess der Urteilsfindung im Nachhinein. In gewisser Weise ist der Begriff Quarterbacking am Morgen auf einzigartige Weise mit Sportfans verbunden. Es ist sicherlich ein übliches Gespräch über Wasserkühler, um zu diskutieren, wie sich eine Fußballmannschaft in ihrem letzten Spiel hätte verbessern können, wie der Quarterback mehr hätte werfen sollen oder die Verteidigung hätte besser beim Abfangen von Pässen sein sollen. Normalerweise enthält das Quarterbacking am Montagmorgen einen etwas kritischen, negativen Aspekt und wird am häufigsten auf Teams angewendet, die eine schlechte Leistung zeigten.
Natürlich findet das Quarterbacking am Montagmorgen im engeren Sinne am Montag nach den Sonntagsspielen der Profifußballmannschaften statt. Kritik nach Montags- oder jetzt Donnerstagabend-Fußball wird noch Montagmorgen-Quarterbacking genannt. Darüber hinaus nutzen Teams die Überprüfung ihrer Spiele, um ihre zukünftigen Leistungen zu verbessern, so dass die Praxis sowohl für Profis als auch für Sesselsportler gleichermaßen üblich ist.
Teams können dem Sesselathleten jedoch vorwerfen, in ihrem Quarterbacking am Montagmorgen etwas zu kritisch zu sein. Rückblick ist ein großartiges Geschenk, um die Leistung zu verbessern, aber es spielt keine Rolle, was nach einem Spiel passieren würde, sollte, könnte. Quarterbacking am Montagmorgen kann unter enttäuschten Fans ziemlich bitter sein, und Kritik, die nicht wirklich verdient ist, kann hoch gehen.
Im allgemeinen Sprachgebrauch gilt das Quarterbacking am Montagmorgen für jeden, der die Handlungen einer Person im Nachhinein beurteilt. Natürlich ist es von einer entfernten Position aus oft einfacher zu sehen, was jemand hätte tun oder sagen sollen. Es ist auch relativ negativ und oft nicht hilfreich, jemandem zu sagen, wie er oder sie sich geirrt hat oder was hätte getan werden sollen.
Manchmal jedoch ist Quarterbacking am Montagmorgen eine Möglichkeit, die Art und Weise zu verbessern, wie man lebt. Zum Beispiel kann der Blick auf vergangene Fehler helfen, ein Verhalten zu vermeiden, das in Zukunft zu ähnlichen Fehlern führen würde. Es ist einfach nicht sehr angenehm, wenn jemand anderes diese Analyse durchführt, ohne dass jemand nach dem Rat oder der Meinung der Person fragt.