Strategieberatung ist eine Dienstleistung von Unternehmensberatern mit Expertise in der Konzeption und Umsetzung verschiedener Arten von Geschäftsstrategien. Eine Strategie ist ein Plan oder eine sorgfältig durchdachte Vorgehensweise, die darauf abzielt, ein bestimmtes Ziel zu erreichen. Der Einsatz von Strategieberatern hat an Akzeptanz und Popularität zugenommen, da sich die Geschäftswelt von lokalen zu globalen Märkten verlagert hat.
Strategisches Management wurde erstmals in den 1960er Jahren an der Harvard Business School als anerkannte Studienrichtung eingeführt. In Zusammenarbeit mit Booz & Company, McKinsey und der Boston Consulting Group (BCG) haben Harvard-Professoren die Werkzeuge und Ansätze definiert und entwickelt, die die Grundlage dieser Managementschule bilden. Die Monitor Group war eine bahnbrechende strategische Managementberatung, die 1983 von sechs Professoren der Harvard Business School gegründet wurde.
Die Entwicklung von Strategieberatungsdienstleistungsunternehmen erfolgte am schnellsten in den Vereinigten Staaten, wo es für die Geschäftsleitung akzeptabel ist, den Bedarf an externen Ressourcen zuzugeben, um die Herausforderungen bei der Planung und Führung eines großen Unternehmens zu bewältigen. In Europa und Asien war die Akzeptanz der Strategieberatung deutlich langsamer, da von der Geschäftsleitung erwartet wird, Strategien zu entwickeln und das Unternehmen eigenständig zu führen. Es wird angenommen, dass die Einstellung von Außenstehenden für diese Aufgaben zu einem Mangel an Vertrauen in Management- und Führungsfähigkeiten führen könnte.
Bei der Auswahl eines Strategieberatungsunternehmens ist es wichtig, zunächst klar definierte Erwartungen, Ergebnisse und einen Zeitplan zu haben. Prüfen Sie die Referenzen des Beratungsunternehmens sorgfältig und fragen Sie nach und prüfen Sie mindestens fünf Referenzen. Stellen Sie sicher, dass die verweisenden Unternehmen diese Firma tatsächlich für einen ähnlichen Zweck beauftragt haben, um sicherzustellen, dass der Vergleich gültig ist.
Sehen Sie sich den Lebenslauf des Beraters an, der Ihrem Projekt zugewiesen wird. Es ist wichtig festzustellen, ob er oder sie über den entsprechenden Hintergrund in Ihrer Branche verfügt, um die Themen schnell aufnehmen und etwas Sinnvolles beitragen zu können. Hüten Sie sich vor Beratern, die ihre Rede mit Schlagworten, Jargon und dreibuchstabigen Akronymen würzen. Ein erfahrener Berater sollte in der Lage sein, ein komplexes Thema zu erfassen und für jeden, unabhängig von seinem Hintergrund, leicht verständlich zu machen.
Beratermanagement ist eine entscheidende Fähigkeit, um sicherzustellen, dass das Unternehmen ein gutes Preis-Leistungs-Verhältnis erhält. Der Berater sollte einer Person in der Managementstruktur des Unternehmens regelmäßig Bericht erstatten. Diese Person sollte dafür verantwortlich sein, klare Erwartungen zu setzen, Arbeitsergebnisse zu überprüfen und den Berater auf dem richtigen Weg zu halten, um die erforderlichen Arbeiten abzuschließen. Ohne diese Rolle ist es sehr schwierig festzustellen, ob das Unternehmen einen angemessenen Wert für die Kosten der Strategieberatung erhält.