Als einzigartiger Geschäftsansatz konzipiert, ist die Wertschöpfungskettentransformation die Idee von Price Waterhouse Coopers. Im Wesentlichen adressiert Value Chain Transformation™ oder VCT jede Facette des Geschäftsbetriebs und bietet einige einzigartige Lösungen, die Prozesse rationalisieren, eine verbesserte Kommunikation zwischen Funktionen ermöglichen und sogar bei der Service- und Produktlieferung an den Verbraucher helfen.
Das Genie der Value Chain Transformation™ ist, dass die Strategie so umfassend ist. Ausgehend von einem genauen Blick auf den Prozess des Lieferkettenmanagements untersucht VCT, wie Shared Services zwischen Abteilungen dazu beitragen können, die Kosten für die Geschäftsabwicklung effizienter zu halten. Auch dem Element der Arbeit wird große Aufmerksamkeit geschenkt, um sicherzustellen, dass die für den Betrieb und die Leistungserbringung des Unternehmens eingesetzten Humanressourcen auf optimalem Niveau arbeiten. Von Transaktionsverarbeitungsverfahren bis hin zu Verrechnungspreisprotokollen versucht Value Chain Transformation™, Gutes zu verbessern und sicherzustellen, dass das Unternehmen wirklich das ist, was es sein sollte.
Mit Value Chain Transformation™ sind eine Reihe spezifischer Vorteile verbunden, die für kleine und große Unternehmen gleichermaßen gelten. Ein Vorteil ist der Prozess, Steuer- und Betriebsmodelle so aufeinander abzustimmen, dass der Betrieb straff und funktional bleibt und gleichzeitig das Steuerniveau effizient verwaltet wird. VCT wird auch die Fertigungskapazität auf der Grundlage der aktuellen Ressourcen bewerten und Vorschläge zur Optimierung der Distribution der Fertigwaren machen. Als Teil des Prozesses befasst sich Value Chain Transformation™ auch mit der Transaktionsverarbeitungskomponente des Unternehmens und schlägt Möglichkeiten vor, den Prozess zu rationalisieren oder möglicherweise alternative Methoden der Transaktionsverarbeitung hinzuzufügen, die es den Verbrauchern erleichtern, die vom Unternehmen hergestellten Produkte zu erhalten .
Um mehr über Value Chain Transformation™ zu erfahren, wenden Sie sich über einen lokalen Vertreter an Price Waterhouse Coopers oder besuchen Sie die Price Waterhouse-Website. Mit einer einfachen und schnellen Untersuchung des aktuellen Status eines Unternehmens ist es Value Chain Transformation™ möglich, spezifische Strategien und Anwendungen zu entwickeln, die einen sehr positiven Einfluss auf die Leistung des Unternehmens haben.