Eine gründliche Unternehmenskulturanalyse erfordert typischerweise ein tiefes Verständnis der Kernwerte des Unternehmens. Dazu gehören Ziele, Philosophien und Arbeitsweisen. Es kann auch Kenntnisse in Verwaltung, Vertrieb und Kunden umfassen. Das übergeordnete Ziel besteht darin, herauszufinden, wie und warum in einer bestimmten Organisation Dinge getan werden.
Eine Unternehmenskulturanalyse kann zwar Praktiken und Werte aufdecken, die bei den meisten Mitarbeitern üblich sind, aber sie kann die Eigenheiten einzelner Abteilungen, Teams und Mitarbeiter nicht vollständig berücksichtigen. Diese Aspekte einer Unternehmenskultur können letztendlich einen großen Einfluss auf die Organisation als Ganzes haben. Aus diesem Grund kann es hilfreich sein, die Kultur sowohl unternehmensweit als auch in diesen kleineren Gruppen zu studieren.
Die Art einer Unternehmenskulturanalyse ändert sich in der Regel mit dem Unternehmen. Dies bedeutet, dass sich möglicherweise auch die Art und Weise, in der das Unternehmen untersucht wird, ändern muss. Eine der besten Möglichkeiten, einer sich ändernden Kultur Rechnung zu tragen, besteht darin, eine frühere Analyse zu studieren und festzustellen, wie das Unternehmen damals im Vergleich zur Gegenwart funktionierte. Sofern noch keine Analyse durchgeführt wurde, kann auch ein allgemeines Wissen über die Veränderungen der Unternehmenskultur im Laufe der Jahre hilfreich sein.
Eine effektive Unternehmenskulturanalyse wird erkennen, dass die Unternehmenskultur fließend ist. Während einige Grundprinzipien unverändert bleiben mögen, ändern sich die Werte oft als Reaktion auf Veränderungen in der Gesellschaft, im Kundenverhalten und im wirtschaftlichen Erfolg. Auch die Handlungen von Wettbewerbern können die Unternehmenskultur verändern.
Auch technologische Veränderungen können dramatische Auswirkungen auf die Unternehmenskultur haben. Zu verstehen, wie Mitarbeiter die Tools ihres Fachs sehen und verwenden, kann die Fehlerbehebung und den effizienteren Einsatz von Ressourcen erleichtern. Es kann nützlich sein zu untersuchen, wie sich Mitarbeiter auf neue Innovationen einstellen und wie sich diese auf die sich entwickelnde Kultur auswirken.
Die Auswirkungen externer Marktbedingungen können ein weiterer wichtiger Bestandteil einer gründlichen Kulturanalyse sein. Da die Wirtschaft schwankt, ändern sich auch die persönlichen, abteilungs- und unternehmensweiten Bedürfnisse. Dies kann zu einigen der mächtigsten Veränderungen der Unternehmenswerte führen.
Eine Unternehmenskulturanalyse kann mehreren Zwecken dienen. Es kann Führungskräften dabei helfen, zu bestimmen, welche Veränderungen notwendig sind, um das Gesamtklima in einer Organisation zu verbessern. Eine Analyse kann auch als Orientierungshilfe dienen, wie ein Unternehmen seine Ressourcen am besten nutzen kann. Eine effektive Kulturanalyse kann einer Organisation auch die notwendigen Werkzeuge an die Hand geben, um das Unternehmen zu vereinheitlichen.