Joint Ventures sind Möglichkeiten für zwei oder mehr Partner, um Gewinne aus einem Projekt zu erwirtschaften, die beide bereit sind, mit ihren Ressourcen zu unterstützen. Wie bei jeder Art von Geschäfts- oder Anlagegeschäft birgt diese Art von Aktivität ein gewisses Risiko. Aus diesem Grund sollten Investoren und Partner den Grad des mit der Aktivität verbundenen Joint-Venture-Risikos berücksichtigen und feststellen, ob die prognostizierten Erträge die potenziellen Verbindlichkeiten wert sind. Um dies zu erreichen, ist es wichtig, die Ziele des Projekts genau zu betrachten, wie diese Ziele mit den persönlichen Zielen der Partner zusammenpassen und wie viel Fachwissen und Ressourcen alle Partner zu den Bemühungen beitragen.
Einer der ersten Bereiche, die bei der Bewertung des Joint Venture-Risikos zu berücksichtigen sind, umfasst den Zweck und die Ziele des Projekts. Diese müssen sehr klar und prägnant sein und dürfen keinen Raum für Meinungsverschiedenheiten darüber haben, was sie bedeuten und was das Projekt erreichen soll. Ohne klare Ziele und Zielsetzungen wird das Risiko für das Projekt ins Stocken geraten und für die Partner, ihre Investitionen zu verlieren, stark erhöht.
Ein weiterer entscheidender Faktor bei der Bestimmung des Joint-Venture-Risikos ist zu verstehen, wie gut die persönlichen Ziele der Partner mit den Projektzielen und -zielen übereinstimmen. Wenn ein Partner beispielsweise nach einem Unternehmen mit relativ schnellen Gewinnumsätzen sucht, ist es möglicherweise nicht die beste Lösung, sich auf etwas einzulassen, das voraussichtlich erst in einigen Jahren Renditen erzielen wird. Sofern der Partner die Ziele des Vorhabens nicht im Einklang mit dem sieht, was er zu erreichen hofft, wäre es für alle Beteiligten am besten, nach einer anderen Investitionsmöglichkeit zu suchen.
Das Joint Venture-Risiko könnte sich auch auf die Fähigkeiten und das Fachwissen derjenigen konzentrieren, die an dem Projekt beteiligt sind. Dazu gehören nicht nur die Ressourcen und Talente, die die Partner in das Projekt einbringen, sondern auch die Erfahrung und das Know-how derer, die die täglichen Aktivitäten des Projekts abwickeln. Wenn nicht die richtigen Leute mit der richtigen Kombination von Fähigkeiten und Erfahrungen in das Projekt eingebunden werden, werden die Erfolgschancen stark verringert.
Es gibt andere Aspekte, die ebenfalls eine Rolle bei der Bestimmung des Joint Venture-Risikos spielen könnten. Es ist eine Überlegung wert, festzustellen, ob das Unternehmen in der aktuellen Wirtschaft gute Erfolgsaussichten hat. Der Wettbewerb mit anderen Unternehmen im gleichen Bereich ist ebenfalls ein Problem. Der Wert der für die Verbraucher hergestellten Waren oder Dienstleistungen hat wahrscheinlich auch einen direkten Einfluss auf das Joint Venture-Risiko. Auch Faktoren wie die geografische Basis des Unternehmens sind eine Überlegung wert, insbesondere wenn das Unternehmen die Eröffnung einer Fabrikanlage und die Notwendigkeit eines ausreichenden Zugangs zu einem ausreichenden Angebot an ausgebildeten Arbeitskräften erfordert.
Beginnen Sie bei der Betrachtung des Risikos, das mit einem Unternehmen verbunden ist, mit der Grundprämisse für den Aufwand und folgen Sie der Reihenfolge bis zum Start und darüber hinaus. Bestimmen Sie, wie gut das Gesamtprojekt zu Ihren Zielen passt, und berücksichtigen Sie die Möglichkeit, dass einige Phasen des Projekts länger dauern als ursprünglich geplant. Dies liefert oft Hinweise auf das Erfolgspotenzial sowie Ideen, was das Projekt zum Scheitern bringen und die Wahrscheinlichkeit erhöhen könnte, Ihre Investition zu verlieren.