Eine hohe Mitarbeiterproduktivität ist für die meisten Unternehmen von entscheidender Bedeutung, und es gibt zahlreiche Bücher, Artikel und andere Medien, die sich mit dem Thema beschäftigen, wie man das Beste aus seinen Mitarbeitern herausholt. Obwohl es einige Meinungsverschiedenheiten über die besten Strategien zur Steigerung der Mitarbeiterproduktion geben kann, gibt es gute Tipps, denen die meisten Unternehmen zustimmen würden. Diese Tipps funktionieren nicht für jede Branche oder jedes Arbeitsszenario, aber im Allgemeinen können sie Arbeitgebern Anregungen geben, wie die Mitarbeiterproduktivität verbessert werden kann.
Ein häufig vorgeschlagener Tipp zur Steigerung der Mitarbeiterproduktivität besteht darin, sicherzustellen, dass die Mitarbeiter eine klar definierte Grenze zwischen mehr Arbeit und positiven persönlichen Ergebnissen haben. Dies kann auf verschiedene Weise erreicht werden. Einige Arbeitgeber zahlen nach Produktions- oder Verkaufseinheit und entlohnen ihre Angestellten nur nach ihrer Produktion, beispielsweise in Verkaufsbranchen, in denen die Mitarbeiter nur auf Provisionsbasis arbeiten. Diese Form der Vergütung ist nicht immer realistisch und andere vorgeschlagene Methoden umfassen die Einrichtung einer Gewinnbeteiligung, damit die Mitarbeiter wissen, dass ihre Bemühungen direkt zu ihrem eigenen Vermögen beitragen. Alternativ beweisen ein unterstützendes Management, das die Produktivität durch Beförderung von innen heraus anerkennt, Check-ins mit Mitarbeitern, um ihre Leistung positiv zu bewerten, oder die Anerkennung des Unternehmens durch Auszeichnungen für den Mitarbeiter, dass eine gesteigerte Produktion zu einem persönlichen Gewinn führt.
Ein weiterer wertvoller Tipp zur Steigerung der Mitarbeiterproduktivität besteht darin, sich realistische Ziele zu setzen, die die Mitarbeiter erreichen können. Einige Unternehmen setzen sich nie Ziele, und dieser Mangel an Zielsetzung gibt einem Mitarbeiter nichts, was er erreichen kann, und er oder sie ist möglicherweise nicht motiviert, weil es keine definierten Erwartungen gibt.
Die Messlatte beim Erstellen von Zielen zu hoch zu legen, kann unglaublich entmutigend sein. Die Mitarbeiter wissen, dass sie ein Ziel nicht vernünftig erreichen können und zusätzliche Anstrengungen nicht wirklich wichtig sind. Stattdessen streben Unternehmen möglicherweise realistische Ziele an, die die meisten Mitarbeiter mit etwas mehr Aufwand erreichen können. Diese geben den Arbeitnehmern ein angemessenes Ziel, das in Kombination mit einer Anerkennung in irgendeiner Form die Produktion des Arbeitnehmers steigern kann.
Die Produktivität der Mitarbeiter wird gesteigert, wenn die Mitarbeiter Zugang zu Geräten haben, die sie für die bestmögliche Ausführung ihrer Aufgaben benötigen. Stellen Sie sicher, dass Computersysteme, Faxgeräte und alle anderen Geräte aktualisiert, leicht zugänglich und in gutem Zustand sind, um Ausfallzeiten oder langsame Mitarbeiter-zu-Technologie-Schnittstellen zu vermeiden, die den Mitarbeitern ihre Zeit rauben. Die Mitarbeiter müssen auch umfassend geschult werden, um ein maximales Produktivitätsniveau zu erreichen.
Weitere Tipps zur Steigerung der Mitarbeiterproduktivität sind:
Einführung von qualifiziertem Management – genug, aber nicht zu viel Supervision, damit sich die Mitarbeiter unterstützt und ermutigt fühlen, ohne dass sie mikrogesteuert werden.
Einsatz von Teams und Mitarbeiterinput als Motivation.
Flexible Zeitpläne oder Telearbeit anbieten.
Den Arbeitern Zugang zu ausreichenden Pausen zu geben, um Energie wiederherzustellen.
Ermutigung der Mitarbeiter, körperlich fit zu sein.
Schaffung eines Arbeitsumfelds, in dem die Mitarbeiter vom Management respektiert werden und frei von jeglicher Form von Belästigung sind.