Die Wahl des besten quantitativen Analysemodells hängt davon ab, in welchem Bereich Sie tätig sind und welche Fragen Sie stellen möchten. Finanzexperten, die daran interessiert sind, die Wertentwicklung von Finanzinstrumenten wie Aktien und Anleihen zu analysieren, können ein technisches quantitatives Analysemodell verwenden, bei dem sie Schlussfolgerungen auf der Grundlage des früheren Verhaltens der Instrumente ziehen. Marktforscher hingegen könnten Modelle verwenden, in denen sie verschiedenen Variablen in einer Studie numerische Werte zuordnen können, wie zum Beispiel demografische Zielgruppen, Regionen und Preise von Produkten und Dienstleistungen. Personen, die ein quantitatives Analysemodell im Kontext der Informatik benötigen, können sich für eines entscheiden, das es ihnen ermöglicht, den Produktionsstand automatisierter Systeme in Echtzeit zu überwachen.
Bei der Auswahl des besten quantitativen Analysemodells ist es wichtig zu wissen, welche Fragen Sie beantwortet haben möchten oder welche Ergebnisse Sie erreichen möchten. Personen, die daran interessiert sind, die Ergebnisse von Systemen zu überwachen, sollten ein quantitatives Analysemodell für das Ergebnismanagement verwenden. Mit einem solchen Modell definieren Benutzer spezifische Faktoren und Akteure in einem System und können visualisieren, wie sie die Ergebnisse beeinflussen. Diese Leute können Modelle verwenden, um Systeme kontinuierlich zu verbessern.
Das Zeichnen von Ergebnislogiken eignet sich oft gut, um strategische Entscheidungen zu treffen. Bei dieser Art von Analysemodell verwenden Einzelpersonen Methoden wie das Zeichnen von Ergebnisketten, um zu sehen, wie bestimmte Einkommen bestimmte Faktoren indirekt beeinflussen. Beispielsweise könnte eine Person, die ein Modell verwendet, um Strategien für die Eröffnung eines Geschäfts in einem neuen geografischen Markt zu bestimmen, analysieren, wie sich diese Expansion auf den Cashflow in anderen Bereichen eines großen Unternehmens auswirkt. Menschen verwenden Ergebnismodelle, um Risiken bei der Entwicklung einer Strategie zu managen, zu bestimmen, welche Opfer nach der Implementierung einer neuen Strategie zu erwarten sind, und um sicherzustellen, dass die vorhergesagten Ergebnisse logisch sind.
Personen, die nach einem Modell suchen, mit dem sie feststellen können, ob ein bestimmtes Produkt oder eine bestimmte Praxis erforderlich ist, können von bedarfsorientierten Bewertungen profitieren, bei denen sie relevante Parteien befragen können. Bevor ein Unternehmen beispielsweise ein neues Produkt auf dem Markt einführt, können Marketingexperten eine bedeutende Stichprobe der demografischen Zielgruppen befragen und dann den Bewertungen oder Antworten sowie verschiedenen Gruppen innerhalb der Zielgruppen numerische Werte zuweisen. Bedarfsorientierte Modelle eignen sich gut für alle Personen, die ein Produkt oder eine Dienstleistung zu verkaufen haben, sich aber nicht sicher sind, ob und wo ein Produkt nachgefragt wird.
Bevor Sie sich für ein quantitatives Analysemodell entscheiden, ist es wichtig, dass Sie alle Personen konsultieren, die an Ihrer Analyse beteiligt sind. Es kann hilfreich sein, diese Personen in zwei Gruppen einzuteilen, die Sie separat konsultieren. Eine Gruppe könnte alle Personen umfassen, die zu einer tatsächlichen Analyse beitragen. Die andere Gruppe könnte Personen umfassen, die von einer Analyse profitieren können.