Wenn Sie ein effektiverer Vorgesetzter werden möchten, sollten Sie zunächst Ihre Schwachstellen analysieren. Vielleicht kennen Sie diese bereits oder können sie nach einiger Überlegung feststellen. Es kann jedoch die Einsicht eines anderen erfordern, um Sie aufzuklären. Offen zu sein für konstruktive Kritik, von anderen oder von sich selbst, ist für Ihr Ziel unerlässlich.
Das Erkennen einer Schwäche kann oft dazu führen, dass eine andere erkannt wird. Vielleicht sind Sie zum Beispiel zu autoritär mit Ihrer Crew. Wenn Sie dies erkennen, können Sie auch erkennen, dass dieses Verhalten tatsächlich die Produktivität senkt. Wenn Sie sich für Veränderungen einsetzen, können Sie möglicherweise an mehreren Themen gleichzeitig arbeiten.
Es ist wichtig, sich daran zu erinnern, dass Supervision mehr beinhaltet als die Durchsetzung von Regeln und die Aufforderung an die Menschen, Quoten einzuhalten. Ein effektiver Vorgesetzter ist jemand, der sich um seine Mitarbeiter kümmert. Sie müssen nicht unbedingt persönliche Beziehungen aufbauen, die Aktivitäten außerhalb der Arbeit beinhalten. Sie müssen jedoch Ihren Mitarbeitern das Gefühl geben, dass sie sich bei Problemen oder Bedenken bei der Arbeit an Sie wenden können.
Wenn Sie nicht ansprechbar sind, kann eine Reihe von Dingen passieren, die sich schlecht auf Sie auswirken können. Ihre Crew könnte zum Beispiel beginnen, Sie zu umgehen und Kontakt zu leitenden Mitgliedern des Managements aufzunehmen. Dies kann dazu führen, dass sich das Managementteam fragt, warum Ihre Crew Sie meidet.
Unerreichbar zu sein bedeutet auch, dass Sie möglicherweise nicht über sich abzeichnende Probleme informiert werden. Es gibt oft Probleme, die der Crew vor anderen bewusst sind. Wenn sie einen Vorgesetzten haben, dem sie nicht nahe stehen, lassen die Besatzungsmitglieder oft vermeidbare Probleme eskalieren. Wenn Sie eine gute Beziehung zu Ihrer Crew haben, werden sie Sie wahrscheinlich besser schützen und in Ihrem besten Interesse handeln. So können Sie Probleme beheben, bevor es zu spät ist.
Sie müssen immer noch ein Gleichgewicht der Autorität wahren. Der Aufbau von Beziehungen zu Ihrer Crew bedeutet nicht, dass Sie vergessen können, dass es Aufgaben gibt, die erledigt werden müssen, einschließlich Ihrer. Es kann schwierig sein, dieses Gleichgewicht zu halten, besonders wenn Sie aus der Crew, die Sie jetzt beaufsichtigen, befördert wurden. Sie müssen eine Strategie entwickeln, um Ihre Autorität auszuüben, ohne den Anschein zu erwecken, als ob Sie durch die Macht, die Sie jetzt haben, neu definiert würden.
Ein effektiver Vorgesetzter ist jemand, der ständig lernt. Wenn Sie denken, dass Sie alles wissen, werden Sie wahrscheinlich immer wieder Probleme haben. Sie müssen bereit sein, Informationen und Vorschläge von Personen über Ihnen und unter Ihnen anzunehmen. Sie müssen auch in der Lage sein, kluge Entscheidungen zu treffen. Andere Personen können Informationen bereitstellen, aber es wird wahrscheinlich Fälle geben, in denen Sie die endgültige Entscheidung treffen müssen.
Um ein effektiver Vorgesetzter zu sein, müssen Sie eine Führungskraft sein. Eine Führungskraft ist jemand, der nicht nur ein Beispiel geben kann, sondern auch andere motivieren kann, diesem Beispiel zu folgen. Konzentrieren Sie sich auf Möglichkeiten, wie Sie Ihre Crew ermutigen können, es besser zu machen und stolz auf das zu sein, was sie tun. Menschen, die sich bei ihrer Arbeit wohl fühlen und sich für ihre Bemühungen geschätzt fühlen, leisten im Allgemeinen viel besser als diejenigen, die dies nicht tun. Wenn Sie ein Impulsgeber für positive Veränderungen sein können, werden Sie sich als effektiver Vorgesetzter fühlen und erscheinen.