La eficiencia de la cadena de suministro es uno de los factores de ?xito m?s importantes para las organizaciones rentables. El objetivo de la cadena de suministro, en pocas palabras, es mantener los costos bajos mientras se mantiene un alto nivel de calidad. Este es el enigma del gerente de la cadena de suministro. Cuanto m?s eficientemente pueda hacer esto la organizaci?n de la cadena de suministro, m?s eficaz ser? en ?ltima instancia para aumentar la eficiencia de la cadena de suministro. En t?rminos pr?cticos, esto significa crear sistemas m?s ?giles de flujo de trabajo.
La tecnolog?a est? a la vanguardia de los ciclos de demanda m?s r?pidos. La cadena de suministro utiliza tecnolog?a para aumentar la capacidad de la organizaci?n para responder a los pedidos de los clientes. Si los nuevos productos son de baja calidad o si la oferta actual cuesta m?s que los productos de un competidor, las ventas disminuir?n. Hay dos formas distintas de abordar estos problemas: mejores relaciones con los proveedores y un mayor uso de la tecnolog?a de la cadena de suministro.
La presentaci?n de nuevos productos puede ser una pesadilla o un sue?o hecho realidad para la organizaci?n de la cadena de suministro. Si el inventario necesario para crear el producto no est? disponible o es dif?cil de encontrar, la demanda del producto puede superar la oferta del producto. Como resultado, los competidores pueden elegir un nuevo cliente y ganar una cuota de mercado adicional. Sin embargo, si el inventario est? disponible y el nuevo producto permite a la organizaci?n mejorar los precios del contrato al comprar m?s del mismo inventario, el evento puede ser beneficioso para la administraci?n. La aplicaci?n de software adecuada combinada con una soluci?n de gesti?n de buena calidad puede ayudar a gestionar ambos eventos de manera efectiva.
En general, los sistemas de gesti?n de calidad est?n dise?ados para ayudar a mejorar la eficiencia de la cadena de suministro. Lo hacen ayudando a los involucrados en los procesos de la cadena de suministro a identificar oportunidades para crear eficiencias al mapear el proceso de principio a fin. Esto tambi?n ayuda a los gerentes de la cadena de suministro a crear un lenguaje com?n para diferentes grupos funcionales involucrados en el proceso de la cadena de suministro. Afortunadamente, la mayor?a de los sistemas de gesti?n de calidad de la cadena de suministro se pueden implementar con la ayuda de aplicaciones de software robustas dise?adas espec?ficamente para aumentar la eficiencia de la cadena de suministro.
Los cambios en la demanda de productos actuales tambi?n pueden ser un problema si los proveedores no se gestionan de manera efectiva. Si aumenta la demanda de inventario, los proveedores de la cadena de suministro tienen m?s poder en la relaci?n y pueden aumentar los precios. Las organizaciones combaten esto al tener m?s de un proveedor para inventario y / o desarrollar relaciones profundas con contratos de proveedores ?nicos. El primero requiere menos inversi?n, pero no es tan rentable a largo plazo. Idealmente, se deben usar ambas estrategias.
Inteligente de activos.