Un líder técnico es un trabajo de tecnología de la información (TI) que requiere experiencia informática y habilidades de gestión. Si una persona quiere convertirse en un líder técnico, debe aprender a administrar sistemas informáticos y entregar proyectos de TI. Estas habilidades de liderazgo son fundamentales para cualquier posición de liderazgo, pero son más críticas en una organización de TI. Un líder técnico debe tener una vasta experiencia en muchas facetas del diseño y desarrollo de software.
La resolución de problemas es una de las habilidades clave necesarias para convertirse en un líder técnico. Estas habilidades son necesarias para todos los aspectos del diseño de software, pero son esenciales para el líder técnico del equipo. Debe ser un buen comunicador y un oyente eficaz que pueda interpretar problemas y ofrecer soluciones.
Un líder de equipo no necesita ser el gerente. Debe ser el asesor técnico o arquitecto de sistemas que comprende los matices de los sistemas informáticos. Un líder generalmente informa al gerente de proyecto del equipo e identifica y mitiga los problemas técnicos encontrados en el sistema.
Una persona que se esfuerza por convertirse en un líder técnico debe estar bien versado en múltiples facetas de la tecnología de la información. Esto lo convertirá en un generalista en múltiples plataformas tecnológicas y arquitecturas. Se espera que el líder comprenda las técnicas de gestión de riesgos y tenga experiencia en la resolución de problemas técnicos.
Una forma de convertirse en un líder técnico es aprender habilidades ágiles de gestión de proyectos. Esto puede ayudar al líder técnico a comprender los conceptos básicos de gestión de costos, alcance y tiempo. Obtener una certificación en gestión de proyectos es una buena manera de obtener algunas habilidades básicas de gestión de proyectos.
Otra buena forma de aprender habilidades de liderazgo técnico es conseguir un mentor que pueda ayudar a enseñar lo básico. Esta persona debe ser un profesional técnico experimentado que haya creado e implementado aplicaciones de software empresarial. Puede ayudar al líder aspirante a aprender las habilidades básicas necesarias para convertirse en un líder técnico.
El liderazgo técnico es un trabajo estresante y no debe tomarse a la ligera. Se espera que el líder resuelva los problemas de manera rápida y eficiente, con poco margen de error. Una persona que quiera convertirse en líder debe sentirse cómoda con la toma de decisiones.
Un líder técnico debe poder evaluar rápidamente los riesgos y las opciones en función de problemas informáticos específicos. Debe estar bien versado en muchas tecnologías de software y comprender los conceptos de integración de hardware y software. El líder técnico también debe tener fuertes habilidades de comunicación y negociación. Esto es esencial al describir y proponer una solución técnica.