Los supervisores de turno se encuentran en muchas estructuras corporativas. Los supervisores de este tipo pueden trabajar en plantas de fabricaci?n, hospitales y hoteles, as? como en otros tipos de entornos comerciales. Si bien los diferentes puestos de supervisor de turno requieren algunas calificaciones que est?n directamente relacionadas con el modelo de negocio del empleador, hay algunas caracter?sticas b?sicas que debe poseer cualquiera que desee convertirse en este tipo de supervisor.
Dado que muchas empresas promueven desde dentro, tendr? una mejor oportunidad de ser promovido a un puesto de supervisi?n si ya forma parte de la organizaci?n de la empresa. Al tener un historial establecido con la compa??a, puede traer a la mesa todo el conocimiento que tiene actualmente sobre las pol?ticas, procedimientos y objetivos de su empleador. Esto puede proporcionarle una ventaja sobre alguien externo a la empresa, ya que no tendr? el nivel de conocimiento y experiencia con la empresa que posee.
Sin embargo, simplemente ser un empleado de la empresa no es suficiente para garantizar que se convertir? en un supervisor de turno. La forma en que ha manejado sus responsabilidades laborales actuales har? una gran diferencia en si se lo considera o no para el ascenso a este tipo de puesto. No es probable que se considere a los empleados que a menudo est?n ausentes o que tienen antecedentes de problemas disciplinarios, incluso si han estado con la compa??a durante a?os.
Si realmente desea convertirse en un supervisor de turno, debe poseer cualidades que lo identifiquen como un l?der s?lido. Esto significa que debe ser organizado, prestar atenci?n a los detalles, tomar medidas cuando sea necesario y llevarse bien con los dem?s. Los supervisores tambi?n deben poder tomar decisiones y seguirlas, incluso cuando esas decisiones son dif?ciles. Esto incluye asesorar a un empleado que se ha salido de la l?nea o implementar medidas disciplinarias que pueden incluir el despido, de ser necesario.
En muchas estructuras de la compa??a, los supervisores de turno informan a los jefes de departamento. Esto significa que para convertirse en un supervisor de turno, no solo debe exhibir la capacidad de liderar efectivamente a los empleados a su cargo, sino tambi?n de trabajar de manera cercana y efectiva con su superior inmediato en el marco de la empresa. Como parte del equipo con responsabilidad inmediata de la funci?n eficiente del proceso de producci?n, debe liderar con aparente facilidad, pero tambi?n seguir con el mismo nivel de experiencia.
Cuando decida que desea convertirse en un supervisor de turno, es una buena idea comenzar su preparaci?n mucho antes de que se materialice una vacante. Aprenda todo lo que pueda sobre la descripci?n del supervisor en relaci?n con la funci?n de los supervisores dentro de la empresa. Adapte el curr?culum de un supervisor para que llame la atenci?n sobre sus habilidades y conocimientos en relaci?n con esa descripci?n. Demuestre su capacidad de liderazgo al participar en comit?s y otros eventos especiales en los que los gerentes y supervisores de la compa??a pueden verlo exhibir lo que consideran habilidades de supervisi?n.
Tenga en cuenta que puede llevar a?os convertirse en supervisor de turno. Sin embargo, si se prepara para la posibilidad de antemano, existe una buena probabilidad de que su nombre aparezca en la lista corta para la promoci?n. Cuando este es el caso, la compa??a puede decidir que nunca tiene que salir de su base de empleados existente para ocupar un puesto de supervisor de turno vacante.