Obtener una promoci?n laboral es m?s que una cuesti?n de suerte. Hay formas espec?ficas de aumentar sus posibilidades de ser promovido, y los pasos para obtener una promoci?n tienden a ser los mismos en la mayor?a de los entornos laborales. Desde la oficina hasta el piso de la f?brica, las posibilidades de obtener un ascenso se incrementan al observar los siguientes pasos.
Muchas personas suponen que las buenas habilidades laborales en su trabajo actual los hacen elegibles para la promoci?n. La habilidad en lo que haces es importante, pero no necesariamente merece promoci?n. Procure no solo ser excelente en lo que hace actualmente, sino tambi?n demostrar capacidad para ser excelente en el trabajo para el que desea ser promovido.
Algunos puestos pueden requerir educaci?n adicional, capacitaci?n o un t?tulo avanzado; considere continuar su educaci?n para aumentar sus posibilidades de obtener un ascenso. Algunas compa??as incluso reembolsan los gastos educativos relacionados con su trabajo o campo en particular. Aunque la educaci?n es importante, no es necesariamente la calificaci?n m?s importante que un empleador busca cuando asciende a un puesto m?s alto.
Tambi?n puede ayudar a que los gerentes sepan que tiene m?s para contribuir a su entorno de trabajo. Construya cuidadosamente un plan de negocios que describa sus objetivos profesionales personales. Una vez que lo haya reunido, solicite una reuni?n a su gerente para hablar sobre el crecimiento profesional. Despu?s de haber delineado sus objetivos, solicite al gerente comentarios espec?ficos sobre las ?reas que necesita mejorar para obtener una promoci?n o para cumplir con su plan de negocios.
Este tipo de reuni?n no deber?a ser un foro para quejarse de no obtener una promoci?n, y una vez que haya aclarado sus objetivos, no los repita. M?s bien, discuta su intenci?n con un gerente con un plan bien pensado y tome comentarios. Luego, use las revisiones de los empleados para analizar c?mo cumple con el plan de negocios que hizo.
En los campos comerciales o t?cnicos, probablemente uno de los factores determinantes m?s importantes son sus excelentes habilidades de comunicaci?n. Ser capaz de recibir cr?ticas, liderar equipos y tener buenas relaciones con compa?eros de trabajo y gerentes hace que la promoci?n sea m?s probable.
Incluso en un entorno donde el trabajo en equipo no es com?n, puede liderar equipos que beneficien a su lugar de trabajo. Los equipos pueden analizar problemas en el lugar de trabajo, como c?mo mejorar la sala de refrigerios, c?mo hacer que un entorno de oficina sea m?s ergon?micamente s?lido o c?mo implementar planes de seguridad y emergencia para los trabajadores. Alternativamente, en trabajos donde el trabajo en equipo se usa con frecuencia, busque oportunidades para dirigir equipos con el fin de lograr objetivos relacionados con el trabajo. Si no eres bueno en el trabajo en equipo, est?s atrasado por aprender a acercarte con ?xito a un equipo. Tome clases, lea libros u observe a otros l?deres de equipos exitosos para convertirse en un administrador de equipo efectivo.
Forme relaciones de mentor?a con algunos miembros clave del personal superior. En una gran empresa, su visibilidad personal puede ser baja si no conoce bien a los «superiores». Encuesta tu empresa y busca a aquellos que puedan ense?arte m?s sobre tu trabajo. Luego ac?rquese a ellos y preg?nteles sobre la tutor?a. Esta no es una oportunidad para congraciarte con un superior, sino para mejorar tu visibilidad, habilidades y probabilidades de obtener una promoci?n.
El aumento de la visibilidad tambi?n se puede lograr con su trabajo en la comunidad. Puede ser un voluntario dedicado para Meals on Wheels, un miembro local de la Junta Escolar o un entrenador de f?tbol. Escriba o publique en revistas comerciales o sitios web relacionados para aumentar la visibilidad en su empresa y las posibilidades de promoci?n. Considere a las organizaciones o pol?ticas locales como una oportunidad para perfeccionar sus habilidades interpersonales y para participar y liderar equipos.
En el lugar de trabajo, observe a otros que han sido promovidos y compare su comportamiento con el de ellos. Si tiene buenas relaciones con estos trabajadores, lo cual deber?a hacer, preg?nteles de manera amistosa qu? habilidades fueron m?s importantes para obtener un ascenso. Refleja estas habilidades.
No toque su propia bocina, pero mantenga un registro de sus ?xitos en el trabajo. En las revisiones, tener un registro de tales ?xitos puede llamar la atenci?n sobre estas habilidades. Tambi?n planee tener un registro de empleado ejemplar. Pres?ntese a tiempo para el trabajo, minimice las ausencias laborales y prep?rese para el trabajo adicional ocasional. Deber?a demostrar, en lugar de decir, que tiene las cualidades que un empleador est? buscando en una posici?n m?s alta.
Especialmente en los campos t?cnicos, algunos empleados tienden a la arrogancia sobre su conocimiento superior o dones intelectuales. Si bien el conocimiento t?cnico es extremadamente importante, no permita que lo a?sle de los empleados con menos conocimiento. Evite la superioridad y adopte la humildad aprendiendo m?s, especialmente sobre las habilidades interpersonales en el lugar de trabajo.
Inteligente de activos.