Para fomentar la cohesión del grupo, comunique un propósito claro de equipo y asegúrese de que todos conozcan los roles de los demás. Cada individuo y departamento debe rendir cuentas por un logro específico para la organización en su conjunto, y debe ser recompensado por el buen esfuerzo del equipo. La declaración de misión y los detalles de lo que hace la empresa y por qué deben ser fácilmente identificables por todos. Es posible que desee crear una política de la empresa para referirse a los trabajadores como miembros del equipo en lugar de empleados. Las experiencias fuera del lugar de trabajo, como deportes de equipo o un viaje al aire libre, pueden profundizar los lazos y la confianza entre las personas para ayudar a fomentar la cohesión grupal.
Contratar un entrenador corporativo con experiencia en trabajo en equipo puede ayudarlo a agregar más cohesión social en su lugar de trabajo. Los ejercicios que este tipo de entrenadores suelen hacer con los empleados suelen ser divertidos y, lo que es más importante, memorables para los involucrados. Por ejemplo, un tipo clásico de ejercicio de cohesión grupal para ayudar a fomentar el concepto de un equipo de personas que trabajan juntas para un objetivo común es una carrera de huevo y cuchara con los ojos vendados. Un empleado tiene los ojos vendados y debe llevar un huevo crudo en una cuchara a través de una carrera de obstáculos mientras sus compañeros de equipo guían a la persona hasta el final con solo las instrucciones de sus voces.
A algunas compañías les gusta crear equipos deportivos para competir con otras empresas en la misma industria. La idea de que todos trabajen en equipo es una forma muy literal de fomentar la cohesión grupal. Ya sea que el deporte sea bolos, fútbol o cualquier otra cosa, sus empleados jugarán como un solo equipo, todos con el mismo uniforme. Otra posibilidad es organizar un campamento de empresa o un viaje en canoa en el que todos sean responsables de una tarea, como cocinar, instalar y desmontar carpas, lavar los platos o recoger leña para la fogata. Estos tipos de actividades fuera de la oficina pueden ser divertidos y al mismo tiempo ayudar a unir al grupo.
Es importante asegurarse de que las políticas de su empresa impongan la idea de los miembros del equipo en lugar de solo empleados. Crear una cultura de comunicación, respeto y equidad de la compañía también es crucial, o los trabajadores pueden sentirse alienados y no querer quedarse con la compañía. Un salario justo y condiciones razonables son necesarias para la cohesión del grupo, pero también se debe esperar que cada miembro del equipo haga su parte para cumplir con el propósito de la compañía. Durante las reuniones de personal, en tableros de trabajo o en memorandos de oficina, intente incluir un recordatorio sobre la misión de la compañía y el papel de cada departamento en ella.