La investigaci?n de mercado y la inteligencia competitiva est?n conectadas por el hecho de que ambas son herramientas estrat?gicas de negocios. Ambas herramientas son empleadas por propietarios de empresas y otros analistas de negocios como un medio para analizar el entorno profesional. Si bien la investigaci?n de mercado se centra m?s en el an?lisis del entorno empresarial externo en relaci?n con el descubrimiento de ?reas de oportunidad y mejora, el an?lisis competitivo se preocupa m?s por el estado y la actividad de los competidores en un mercado en relaci?n con sus implicaciones para un negocio.
La relaci?n entre la investigaci?n de mercado y la inteligencia competitiva se puede ver mediante un an?lisis de los dos conceptos. La investigaci?n de mercado implica un estudio del entorno empresarial en el que opera una empresa, incluidos factores como las tendencias del consumidor, preferencias, comportamiento, demograf?a y un estudio de otros productos similares en el mercado. El objetivo del an?lisis de mercado es obtener esta informaci?n con el fin de canalizarla hacia una estrategia de marketing m?s efectiva. Por ejemplo, si durante el proceso de investigaci?n de mercado un fabricante de zapatillas descubre que sus principales clientes son hombres j?venes de entre 12 y 28 a?os, concentrar? sus esfuerzos de marketing en este grupo demogr?fico. La informaci?n tambi?n le permitir? pensar en estrategias de marketing que le permitir?n ganar con el grupo demogr?fico m?s viejo o m?s joven.
En el mismo sentido, el an?lisis del v?nculo entre la investigaci?n de mercado y la inteligencia competitiva se puede lograr observando el alcance completo de la inteligencia competitiva. Esto implica el an?lisis de las acciones y actividades de los competidores con el objetivo de utilizar la inteligencia para tomar decisiones comerciales estrat?gicas. Un factor importante a tener en cuenta es que existe una delgada l?nea entre la inteligencia competitiva y el espionaje industrial, que es un acto ilegal en la mayor?a de los pa?ses y territorios. La inteligencia competitiva se puede recopilar analizando la estrategia comercial de la competencia. Esto puede incluir el an?lisis de sus productos, estrategia de marketing y modelo de negocio.
La principal diferencia entre la investigaci?n de mercado y la inteligencia competitiva es el hecho de que la inteligencia competitiva se practica principalmente a nivel macroecon?mico, mientras que la investigaci?n de mercado se practica a nivel microecon?mico. Ambos se complementan como herramientas de estrategia empresarial. Tambi?n pueden estar solos como un medio para el desarrollo de la estrategia comercial, dependiendo del objetivo y las circunstancias. Por ejemplo, un objetivo comercial que se ocupa m?s del an?lisis demogr?fico del consumidor es m?s adecuado para la investigaci?n de mercado.
Inteligente de activos.