Contrariamente a la creencia popular, la satisfacci?n laboral y la productividad no est?n vinculadas de manera obvia y directa, aunque en muchos casos las personas que est?n satisfechas con su trabajo son m?s productivas. El hecho importante a tener en cuenta es que la satisfacci?n laboral no causa un aumento en la productividad, aunque estos dos estados pueden existir juntos. En t?rminos generales, tanto la satisfacci?n laboral como la productividad son importantes para un lugar de trabajo efectivo, pero los cambios en una categor?a no reflejan necesariamente los cambios en la otra. Sin embargo, la satisfacci?n laboral y la productividad est?n conectadas en el sentido de que los trabajadores que tienen actitudes y personalidades espec?ficas pueden estar predispuestos a altos niveles de productividad o altos niveles de satisfacci?n independientemente del trabajo en cuesti?n.
Al intentar mejorar la productividad, muchas empresas buscan primero mejorar la satisfacci?n laboral. Esto se debe a que muchas personas creen que los trabajadores que est?n contentos o satisfechos son naturalmente m?s productivos. En muchos casos y culturas, esto es cierto, pero no es un estado de cosas natural. Para aumentar la productividad sin usar la fuerza o la reprimenda, una empresa debe inculcar en sus trabajadores un sentido de inversi?n en su propia productividad.
La creaci?n de una conexi?n entre la satisfacci?n laboral y la productividad a menudo se logra creando una cultura laboral que valora la productividad y luego eliminando a aquellos empleados que no logran la satisfacci?n dentro de esa cultura. Al deshacerse de aquellas personas que no est?n satisfechas cuando son productivas, una persona puede crear un grupo de personas para quienes la satisfacci?n laboral y la productividad est?n altamente entrelazadas. Sin embargo, la empresa debe trabajar para mantener la inversi?n de las personas en la empresa a trav?s del enriquecimiento laboral y otros gestos simb?licos que garantizar?n que se mantenga la conexi?n.
Las empresas que intentan ajustar la productividad mejorando la satisfacci?n laboral a menudo se sienten decepcionadas, pero las empresas que intentan aumentar la productividad a trav?s de la fuerza sin considerar c?mo esto afectar? la satisfacci?n laboral a menudo corren el riesgo de perder empleados. El aumento de la productividad a menudo hace que los trabajadores sientan que su trabajo es menos valioso, porque no se les paga m?s por hacer m?s. Negar este efecto haciendo esfuerzos para aumentar la satisfacci?n laboral en otros ?mbitos es importante para la moral de los trabajadores y para mantener actitudes positivas sobre la empresa.
La satisfacci?n laboral es en s? misma una categor?a dif?cil de aislar y diagnosticar. Cuando se habla de la satisfacci?n laboral con los empleados en lo que se refiere a la productividad, los empleados mismos ni siquiera entienden qu? medidas podr?an tomarse para mejorar el modo de operaci?n existente. La experimentaci?n y la flexibilidad pueden aclarar ?reas que son problem?ticas, y a menudo se puede lograr una mayor productividad sin una reducci?n en la satisfacci?n laboral.
Inteligente de activos.