La inteligencia empresarial y la inteligencia competitiva est?n ligeramente relacionadas pero son factores diferentes. Ambos se refieren al proceso por el cual una organizaci?n recopila informaci?n de varias fuentes para permitirle tomar decisiones informadas de planificaci?n estrat?gica. La diferencia entre la inteligencia empresarial y la inteligencia competitiva es que la inteligencia empresarial se centra en la recopilaci?n de informaci?n interna, y la inteligencia competitiva se centra en la recopilaci?n de informaci?n relacionada con el entorno empresarial externo.
Tanto la inteligencia empresarial como la inteligencia competitiva permiten a una empresa planificar estrategias comerciales efectivas que pueden ayudarla a avanzar en un mercado competitivo. La inteligencia competitiva es un proceso de recopilaci?n de informaci?n sobre cosas como competidores, productos y consumidores de manera ?tica. El ?nfasis en la inteligencia competitiva reside en la ?tica del proceso de recopilaci?n de informaci?n. Esto se debe a que cualquier informaci?n recopilada de manera poco ?tica es espionaje industrial y no inteligencia competitiva.
La inteligencia competitiva se puede dividir en inteligencia estrat?gica y t?ctica. La inteligencia estrat?gica se utiliza para tomar decisiones de planificaci?n estrat?gica a largo plazo. La inteligencia t?ctica se usa para tomar decisiones que son m?s inmediatas. Un ejemplo de inteligencia estrat?gica a largo plazo incluye informaci?n sobre factores externos que pueden afectar la longevidad, la productividad y el ?xito de una empresa. La inteligencia t?ctica se refiere a la inteligencia relacionada con factores como el tipo de productos que tienen los competidores, sus estructuras de precios y t?cticas de marketing.
El enfoque de la inteligencia de negocios est? en los datos internos que se recopilan, analizan y presentan en una forma estructurada que facilita la comprensi?n de la forma en que opera una empresa. Al igual que la inteligencia competitiva, la informaci?n recopilada durante la inteligencia empresarial es estudiada por los altos directivos de una organizaci?n y se incorpora a la formulaci?n de un plan comercial estrat?gico. La inteligencia empresarial abarca la utilizaci?n de tecnolog?a para compilar estad?sticas derivadas de un an?lisis del sistema de operaci?n de una empresa.
El proceso de recopilaci?n de inteligencia empresarial incluye un an?lisis de la cultura e imagen corporativa, as? como un an?lisis del nivel de compromiso de los miembros de la organizaci?n, desde el nivel de alta direcci?n hasta el empleado m?s bajo. La informaci?n puede recopilarse mediante la preparaci?n de cuestionarios u otros tipos de encuestas. Esto se suma a otros tipos de an?lisis estad?sticos del modelo de negocio. Algunos software de inteligencia empresarial en el mercado se han desarrollado para permitir a las empresas analizar la informaci?n que se ha recopilado durante el proceso de inteligencia empresarial para llegar a una conclusi?n.
Inteligente de activos.