La tasa de tiempo extra es un t?rmino que puede usarse para describir dos c?lculos distintos. En primera instancia, la tarifa de tiempo extra es la cantidad de pago adicional que se le debe a un trabajador por trabajar m?s horas de las que se especifican legalmente durante un per?odo de tiempo. La tarifa de tiempo extra tambi?n describe cu?ntas horas extra los empleados est?n dedicando, en comparaci?n con cu?ntas horas fueron planificadas por el empleador para completar el trabajo.
La tasa de horas extras en t?rminos de pago es un tema algo confuso. La mayor?a de las regiones tienen leyes que especifican cu?ntas horas hay en una semana laboral normal; Por ejemplo, en algunos lugares, 40 horas en un per?odo de siete d?as se considera una semana laboral normal. En muchas ?reas, si una persona trabaja m?s de 40 horas a la semana, se considera tiempo extra y legalmente se le debe pagar un salario premium. La prima es generalmente de 1.5 a dos veces la cantidad del salario por hora normal para el trabajador.
Por lo tanto, si a un trabajador se le pagan $ 10 d?lares estadounidenses (USD) por hora y trabaja 45 horas a la semana, cinco de esas horas se cobrar?an a una tarifa de tiempo extra de $ 15- $ 20 USD, dependiendo de la tarifa de horas extra legalmente ordenada. Si la tarifa fuera 1.5 por pago normal por horas extras, el trabajador ganar?a $ 400 por las primeras 40 horas y $ 75 por las horas extras por un total de $ 475 USD por semana. Si al trabajador se le pagara su tarifa normal durante todo el tiempo, el total ser?a de $ 450 USD.
El otro uso del t?rmino se refiere a c?mo una empresa mide el desempe?o y la necesidad potencial de expansi?n o contracci?n de la fuerza laboral. Calcular la tasa de horas extra en esta situaci?n se convierte en una proporci?n de horas realmente trabajadas versus horas asignadas para un trabajo. Pagarle a un trabajador 1.5 a dos veces su tarifa normal por horas extras puede ser un gasto necesario en algunos casos; como lidiar con un trabajo inusualmente grande o terminar un proyecto importante antes de una fecha l?mite establecida. Sin embargo, durante un largo per?odo de tiempo, las horas extras constantes pueden comenzar a afectar la salud financiera de un negocio.
Al medir la tasa de relaci?n, los empleadores pueden tener una idea de la realidad de las horas en comparaci?n con lo que se supone que ser? suficiente tiempo. Si una peque?a oficina tiene dos trabajadores a tiempo completo que terminan trabajando 20 horas de tiempo extra cada semana, la compa??a est? pagando 40 horas del sueldo m?s alto de tiempo extra cada semana. Un movimiento comercial inteligente en esta situaci?n podr?a ser contratar a un tercer trabajador a tiempo completo, ya que pagar 40 horas adicionales a la tarifa regular a un tercer trabajador costar? menos que pagar 40 horas extras a los dos trabajadores originales.
Una alta tasa de tiempo extra puede ser negativa por varias otras razones adem?s de los costos adicionales. Sobrecargar constantemente a los empleados solicitando o requiriendo horas extras puede conducir a una grave ca?da de la moral, incluso cuando se proporcionan salarios m?s altos para el trabajo extra. Los trabajadores pueden agotarse y estresarse emocionalmente, lo que lleva a tasas m?s altas de enfermedad o potencial de lesiones y errores cr?ticos. Mantener baja la tasa de tiempo extra puede ayudar a garantizar la precisi?n, la moral y la seguridad de los trabajadores.
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