Los modelos de cultura organizacional se refieren a las diferentes categor?as para describir el tipo exacto de cultura organizacional vigente en una organizaci?n. La cultura organizacional puede dividirse en cuatro tipos. Una organizaci?n puede ser de jerarqu?a o de cultura de clan. La cultura organizacional tambi?n puede ser de adhocracia, o puede ser una cultura de mercado. Todos estos modelos de cultura organizacional tienen sus propias caracter?sticas, que los diferencian entre s?.
Los modelos de cultura organizacional jer?rquica son tipos de modelos organizacionales que se encuentran en corporaciones donde la formalidad es el factor cultural clave. En tales organizaciones, todo debe hacerse de acuerdo con las reglas y regulaciones establecidas, sin dejar espacio para el individualismo. Un ejemplo de tal cultura es el tipo que obtienen algunas grandes firmas legales. En dichos lugares, todos los empleados saben cu?les son sus responsabilidades y se espera que se ajusten a los patrones de comportamiento establecidos en la empresa. Solo deben usar ciertos tipos de atuendos, y los empleados junior no tienen acceso gratuito o f?cil a los socios gerentes. Dichas corporaciones se enorgullecen de su eficiencia y confiabilidad.
Bajo los modelos de cultura organizacional colaborativa, la organizaci?n se ejecuta de una manera m?s abierta y amigable. Las organizaciones que practican este tipo de cultura prefieren tratar a sus empleados como una familia, donde la confianza y la apertura son los principios rectores. La alta direcci?n en este tipo de cultura no est? fuera del alcance del personal junior. De hecho, incluso se alienta al personal junior a ver a los altos directivos como mentores y motivadores en lugar de verlos de una manera r?gidamente formal. En este tipo de cultura, el trabajo en equipo se considera una necesidad.
Los modelos de cultura organizacional de Adhocracy son practicados por ese tipo de empresas que se esfuerzan por estar a la vanguardia de su campo. A estas empresas les gusta ser pioneros e innovadores. Se esfuerzan por ser los que cuentan con la ?ltima tecnolog?a, las cifras de ventas m?s impresionantes y la fuerza laboral m?s din?mica. Alientan a sus empleados a usar la iniciativa y a pensar siempre fuera de la caja. Dichas organizaciones est?n m?s dispuestas a experimentar con nuevas ideas y nuevos esquemas.
Los modelos de cultura organizacional del mercado se aplican en aquellas organizaciones donde el resultado final es el nivel de productividad. Se espera que los empleados sean impulsados ??y que terminen de manera consistente cualquier proyecto que se les asigne de manera oportuna. Un ejemplo de organizaciones que practican este tipo de cultura incluye negocios financieros como bancos y compa??as de seguros que les dan a sus empleados y vendedores objetivos mensuales que cumplir.
Inteligente de activos.