Los modelos de dise?o organizacional detallan c?mo una empresa organiza a las personas y las operaciones dentro de sus instalaciones. Existen muchos tipos diferentes de modelos de dise?o, y las compa??as seleccionan el que mejor funcione para ellos. Los diferentes modelos de dise?o organizacional a menudo comienzan con una estructura plana o alta. Luego, la organizaci?n puede usar un modelo de dise?o para crear departamentos espec?ficos dentro de la empresa para realizar actividades. Los propietarios y ejecutivos tienden a impulsar este proceso en la mayor?a de los casos, aunque puede ocurrir un enfoque de abajo hacia arriba.
Las organizaciones planas generalmente tienen pocas capas de gesti?n. Las empresas usan estos modelos de dise?o organizacional para alentar a los empleados a asumir m?s responsabilidad. Una estructura plana tambi?n puede evitar la microgesti?n, con menos gerentes capaces de controlar las acciones espec?ficas de un empleado. Los propietarios y ejecutivos tambi?n pueden mantener sus dedos en el pulso de la compa??a ya que existen menos niveles entre ellos y los trabajadores de primera l?nea. Sin embargo, si se dejan sin la supervisi?n adecuada, estas empresas pueden volverse ineficaces.
Las organizaciones altas tienen muchos m?s niveles de gesti?n en comparaci?n con las organizaciones planas. M?s administraci?n permite un mejor control, aunque m?s burocracia es un efecto secundario. Esto evita que una empresa funcione sin problemas a veces, ya que los empleados de nivel inferior tienen que esperar ciertas decisiones de la alta direcci?n. Estos modelos organizacionales tambi?n tienen m?s tendencia a la microgesti?n si el propietario permite que los gerentes participen directamente en las actividades diarias. La inclusi?n de m?s puestos gerenciales tambi?n puede aumentar los costos para la organizaci?n.
Una empresa a menudo enfatiza tres atributos importantes en los modelos de dise?o organizacional: excelencia, personas y comunicaci?n. La excelencia significa que la mala calidad o mano de obra no es aceptable en un proceso. Centrarse en las personas ayuda a una empresa a trabajar mejor en conjunto creando relaciones s?lidas entre los trabajadores. La comunicaci?n es necesaria para informar a todos los trabajadores sobre diversas actividades en la empresa. En la mayor?a de los casos, las empresas pueden experimentar uno o todos estos en alg?n nivel en los procesos de dise?o.
Las empresas tambi?n deben reunir procesos s?lidos para implementar el dise?o organizacional. Tener una actividad repetible asegura que todos los procesos de dise?o sigan los mismos pasos para el ?xito. Los pasos pueden incluir preparar el escenario, recopilar datos, dise?ar la transformaci?n e implementar y evaluar el proceso. Cada etapa incluye un conjunto diferente de conocimientos, habilidades y habilidades para completar de la mejor manera posible. Si bien una empresa puede usar solo personal interno, las agencias externas pueden ayudar a armar estos modelos de dise?o organizacional si es necesario.
Inteligente de activos.