Los diversos t?rminos utilizados para describir los trabajos de gerente de desarrollo pueden referirse a varios puestos diferentes. Aunque los t?tulos de trabajo son similares, las descripciones de trabajo del gerente de desarrollo para cada rol ser?n bastante diferentes. Algunos de los roles cubiertos por el t?tulo de puestos de gerente de desarrollo son gerente de desarrollador de negocios, gerente de desarrollo de aplicaciones, gerente de proyectos de desarrollo y administraci?n de desarrollo de productos.
En el caso de los trabajos de gerente de desarrollo de negocios, los puestos generalmente se centran en ventas y marketing, y estos no son roles t?cnicos con frecuencia. Las personas en este rol pueden ser encargadas de investigar y construir nuevos mercados para encontrar nuevas oportunidades para los productos y servicios de una empresa. Los gerentes de desarrollo empresarial pueden gestionar las relaciones con los clientes, en lugar de supervisar a sus subordinados. En algunas organizaciones, pueden supervisar las relaciones con terceros estrat?gicos para aprovechar la experiencia de terceros en una tecnolog?a o mercado.
Los trabajos de gerente de desarrollo de aplicaciones se componen de tareas altamente t?cnicas, y el gerente generalmente supervisar? a un equipo de desarrolladores. El gerente de desarrollo de aplicaciones revisar? el desempe?o laboral de los subordinados y tambi?n puede guiar las actividades de capacitaci?n y desarrollo de los empleados. Con frecuencia asigna subordinados a proyectos basados ??en el nivel de habilidad y disponibilidad. El gerente de desarrollo de aplicaciones asume un papel de liderazgo en la organizaci?n, y es posible que necesite comprender completamente las operaciones comerciales y promocionar su departamento entre sus socios comerciales. Debe mantener una perspectiva a largo plazo y alinear las habilidades y la capacitaci?n de su departamento con lo que percibe como necesidades futuras de tecnolog?a y desarrollo.
Los gerentes de proyectos de desarrollo se dedican a las tareas administrativas diarias durante la duraci?n de un proyecto. Una persona en este rol no necesariamente tiene subordinados que le reportan. Es responsable de todos los aspectos de un proyecto de desarrollo, incluida la inicializaci?n del alcance, la solicitud de fondos, el desarrollo de un cronograma, la solicitud de estimaciones, la obtenci?n de actualizaciones de trabajo completado, la gesti?n del presupuesto financiero y la garant?a de que la aplicaci?n se implemente con ?xito. El gerente de proyecto de desarrollo debe trabajar estrechamente con la unidad de negocios que solicit? el desarrollo de la aplicaci?n y el equipo del proyecto. Dependiendo de la naci?n, regi?n u organizaci?n, la certificaci?n de gesti?n de proyectos puede estar disponible y puede ser un requisito para los trabajos de gerente de proyectos de desarrollo.
Un cuarto rol que cae dentro de la categor?a de puestos de gerente de desarrollo es el de gerente de desarrollo de productos. Este rol es parte de las actividades de planificaci?n de un departamento de marketing. Las personas que trabajan como gerentes de desarrollo de productos pueden participar en la generaci?n de conceptos para nuevos productos y el lanzamiento de ese producto al mercado.