El an?lisis vertical de un estado de resultados es una forma efectiva de comparar diferentes estados al representar todos los elementos del estado como un porcentaje de las ventas. Al hacer esto, la gerencia de negocios puede comparar la declaraci?n no solo con el desempe?o de a?os anteriores sino tambi?n con sus competidores en el mercado. Es importante que quienes realizan un an?lisis vertical de un estado de resultados se centren en los porcentajes y no en los n?meros brutos. Tambi?n deben estar atentos a grandes cambios porcentuales de a?os anteriores o de sus rivales para poder determinar qu? ?reas del negocio necesitan mejoras.
Un estado de resultados es un documento financiero requerido por la mayor?a de las empresas que muestra los ingresos netos ganados durante un per?odo de tiempo particular, que generalmente es de un a?o. La declaraci?n acumula todos los gastos y luego los resta de todos los ingresos obtenidos durante el a?o. Analizar esta declaraci?n es una parte importante del proceso comercial para aquellas empresas que desean mejorar lo que han hecho en el pasado. Realizar un an?lisis vertical de un estado de resultados tiene muchos beneficios.
Quiz?s la parte m?s importante de realizar un an?lisis vertical de un estado de resultados es colocar las ventas netas en la parte superior del estado y dejar que todos los porcentajes se deriven de eso. Como ejemplo, imagine que las ventas netas de una empresa durante un a?o son de $ 100,000 d?lares estadounidenses (USD). Durante ese mismo a?o, el costo de los bienes vendidos es de $ 60,000 USD. Eso significa que el costo de los bienes vendidos es el 60 por ciento de las ventas netas, y ese porcentaje debe enumerarse junto con el costo total de los bienes vendidos. Del mismo modo, los porcentajes deben hacerse para intereses, impuestos, gastos administrativos y operativos.
Con todos estos porcentajes en su lugar, el an?lisis vertical de un estado de resultados contin?a con simples comparaciones entre los estados pertinentes. Estas declaraciones utilizadas para comparar pueden provenir de la empresa en a?os pasados, lo que le permite ver ?reas de mejora y lucha. Adem?s, una empresa debe comparar los porcentajes con aquellas empresas que est?n en el mismo mercado y son competidores directos.
Encontrar ?reas de disparidad significativa es uno de los objetivos del an?lisis vertical de un estado de resultados. Los gerentes financieros deben estar atentos a por qu? un elemento no est? en l?nea con otras declaraciones. A modo de ejemplo, una empresa que ha promediado los gastos operativos que representan el 10 por ciento de las ventas netas en a?os anteriores deber?a preocuparse si ese n?mero salta repentinamente al 20 por ciento en el a?o en estudio. Esta informaci?n puede ayudar a la compa??a a explorar ?reas donde las cosas se pueden hacer de manera m?s eficiente, mejorando as? el resultado final.
Inteligente de activos.