Existe una organizaci?n sin fines de lucro por el bien de los dem?s. Aunque estas organizaciones generalmente se establecen con buenas intenciones, algunas son ineficaces y otras no tienen ?xito. Una raz?n para esto es porque dicha organizaci?n necesita ser gobernada adecuadamente para operar de manera ?ptima. Los consejos para una buena gobernanza sin fines de lucro incluyen adherirse a los estatutos, actuar de inmediato en el mejor inter?s de la organizaci?n y utilizar servicios profesionales para tareas especializadas.
Los intentos de gobernanza efectiva sin fines de lucro deben comenzar con un compromiso con los estatutos de la organizaci?n. Las organizaciones sin fines de lucro que se incorporan deben tener estatutos corporativos que describan c?mo se llevar?n a cabo los negocios. Este documento tambi?n debe contener las limitaciones de la organizaci?n. Se debe dar m?xima prioridad a la adhesi?n a este documento fundacional.
Si los estatutos corporativos contienen cl?usulas que est?n desactualizadas o son ineficaces, se deben tomar medidas para modificar los estatutos. No es aconsejable simplemente dejar tales cl?usulas en su lugar al tiempo que permite un h?bito general de ignorarlas. El cambio de los estatutos debe seguir el procedimiento adecuado y las enmiendas deben considerarse cuidadosamente.
Las organizaciones sin fines de lucro tienden a depender en gran medida del apoyo p?blico y privado. Esto significa que la imagen de la organizaci?n es muy importante. Para mantener una imagen respetable, las personas que representan a la organizaci?n tambi?n deben ser respetables. La buena gobernanza sin fines de lucro no es probable si los miembros de la junta y los funcionarios no est?n sujetos a normas estrictas.
Las mejores decisiones para la organizaci?n deben tomarse tan pronto como sea posible. Existen numerosos beneficios para incorporar y obtener un estado exento de impuestos, por ejemplo. Dichas opciones deben discutirse con un asesor profesional. Cuando se descubre que estos son los mejores intereses de la organizaci?n, se deben tomar las medidas adecuadas para perseguirlos de manera oportuna.
Aunque los recursos financieros pueden ser un problema a veces, una organizaci?n sin fines de lucro debe esforzarse por utilizar los servicios profesionales para tareas especializadas. Esto es especialmente cierto para las tareas legales y contables. Si tales tareas son tareas de tiempo completo, puede ser necesario contratar al personal apropiado. Las organizaciones con buen gobierno sin fines de lucro reconocer?n el peligro de permitir que personas no calificadas se encarguen de tales tareas.
Al darse cuenta de que existe una organizaci?n sin fines de lucro para actuar en beneficio de alguna causa o necesidad, es importante que una organizaci?n tenga una estructura de comunicaci?n efectiva. Esta es la ?nica forma de garantizar realmente que se cumplan los objetivos y las metas y que todos los miembros de la organizaci?n operen en la misma l?nea. La celebraci?n de reuniones de personal es esencial a este respecto. Hacerlo proporciona un veh?culo por el cual se pueden identificar tendencias y problemas que de otro modo podr?an pasar desapercibidos.
Inteligente de activos.