Un paquete de indemnizaci?n es una combinaci?n de pago y servicios que a veces se ofrecen a los trabajadores que son despedidos de un trabajo. Estos paquetes generalmente est?n reservados para empleados de nivel gerencial y superior, aunque la mayor?a de las compa??as no tienen la obligaci?n legal de pagar la indemnizaci?n a menos que se especifique en el contrato de trabajo inicial. Negociar un paquete de indemnizaci?n puede ser un per?odo dif?cil y frustrante, casi similar a llegar a un acuerdo de divorcio. Comprender los consejos b?sicos para negociar un paquete de indemnizaci?n puede ayudar a los empleados a obtener el mejor trato de sus antiguos empleadores.
Un consejo importante para negociar un paquete de indemnizaci?n es permanecer tranquilo y profesional. Perder un trabajo es una experiencia emocionalmente perturbadora que puede causar sentimientos de ira, amargura y gran ansiedad sobre el futuro. Es importante priorizar los objetivos de inmediato; Por lo general, es m?s importante tratar de obtener un paquete de indemnizaci?n decente que desahogar incluso sentimientos justificables de ira y frustraci?n hacia un ex jefe. Inicie el proceso de negociaci?n sin hostilidad, ya que puede ser lo mejor para el empleado evitar que sus empleadores se pongan inmediatamente a la defensiva.
Intente hablar con otros ex empleados para determinar sus estrategias y si recibieron un paquete de indemnizaci?n. Negociar un paquete de indemnizaci?n puede ser considerablemente m?s f?cil si un empleado tiene una idea de c?mo podr?an haber sido los paquetes anteriores. Algunas compa??as pueden exigir a los empleados que firmen un acuerdo de que no divulgar?n los detalles de la indemnizaci?n, pero incluso saber que existe tal acuerdo puede ser ?til. Saber que la compa??a ha pagado una indemnizaci?n en el pasado puede sugerir que es una posibilidad en la situaci?n actual.
Las empresas a menudo quieren cosas de los empleados que salen que se pueden utilizar para apalancar al negociar un paquete de indemnizaci?n. Algunos pueden solicitar que un empleado acepte firmar un documento que dice que no intentar? llevar a los clientes a un nuevo negocio, o que no trabajar? con la competencia directa durante un cierto per?odo de tiempo. No firme ning?n acuerdo hasta que se haya ofrecido, acordado y firmado un paquete de indemnizaci?n satisfactorio. Si los empleadores temen perder negocios debido a la salida de un empleado, les interesa aplacar sus solicitudes de indemnizaci?n.
Algunas personas pueden verse tentadas a aceptar un paquete de indemnizaci?n extremadamente peque?o o sugerir solo un paquete m?nimo por temor a parecer hostiles. Si bien es importante hacer demandas razonables, recuerde la regla b?sica del trueque: pedir m?s de lo estrictamente necesario le permite a un negociador inteligente hacer peque?as concesiones sin perder batallas importantes. Adem?s de las solicitudes de salario y beneficios, considere agregar otras solicitudes, como descuentos continuos para empleados en productos, membres?as de gimnasios u otros beneficios.
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