Su plan de negocios de servicios de entrega debe incluir la misi?n o el prop?sito de la compa??a, cu?les ser?n sus servicios de entrega exactos, qui?nes son sus posibles clientes y sus objetivos principales durante al menos los primeros tres a?os de negocios, as? como tambi?n c?mo se lograr?n. Cada uno de estos componentes debe organizarse en secciones separadas del plan de negocios. Un resumen ejecutivo, que resume y re?ne los puntos principales de cada componente de su plan de negocios de servicios de entrega, debe aparecer al principio, pero debe escribirse al final.
Al escribir el resumen ejecutivo introductorio despu?s de haber investigado y creado su visi?n en un plan viable, tendr? muchos m?s detalles para extraer los puntos clave. Recuerde que es un resumen que consta de las partes m?s importantes de cada secci?n del plan, por lo que debe ser bastante breve. Un p?rrafo para el resumen ejecutivo deber?a ser suficiente en su plan comercial de servicios de entrega. Es crucial ser conciso pero minucioso, por lo que puede tomar algunos borradores para obtener este elemento de su plan de negocios a la perfecci?n.
La parte de la misi?n del plan debe describir el prop?sito operativo principal de su empresa, como qu? tipos de entrega proporcionar? y de qu? manera o m?todo en qu? ?reas geogr?ficas. Si tiene el logotipo y el eslogan de su empresa, incl?yalo tambi?n en esta secci?n de su plan comercial de servicios de entrega junto con el nombre completo de su empresa. En la secci?n de servicios, debe entrar en detalles sobre los detalles exactos de sus ofertas de entrega a clientes potenciales. Los veh?culos que necesitar? deben figurar en su plan comercial de servicios de entrega.
Bajo clientes o clientela, su mercado objetivo debe describirse en t?rminos de si son residenciales o comerciales y en qu? ?reas geogr?ficas extender? sus servicios para satisfacer sus necesidades. Tambi?n podr?a mencionar c?mo adquirir? nuevos clientes. Los planes promocionales o de comunicaci?n que tiene para atraer a su mercado objetivo tambi?n pueden aparecer en esta secci?n de su plan comercial de servicios de entrega.
Sus ?reas de «objetivos para los primeros tres a?os de negocios» deben analizar brevemente cada uno de sus objetivos principales. La cantidad de ganancias que espera obtener y tener un pron?stico debe especificarse para cada a?o de operaci?n. Si desea incluir un gr?fico de barras o gr?fico en esta parte de su plan comercial de servicios de entrega, esta puede ser una buena idea. Cuando est? completo, su plan de negocios puede servir como gu?a principal o modelo para administrar su empresa de entrega.
Inteligente de activos.