Su plan de negocios de servicios de entrega debe incluir la misión o el propósito de la compañía, cuáles serán sus servicios de entrega exactos, quiénes son sus posibles clientes y sus objetivos principales durante al menos los primeros tres años de negocios, así como también cómo se lograrán. Cada uno de estos componentes debe organizarse en secciones separadas del plan de negocios. Un resumen ejecutivo, que resume y reúne los puntos principales de cada componente de su plan de negocios de servicios de entrega, debe aparecer al principio, pero debe escribirse al final.
Al escribir el resumen ejecutivo introductorio después de haber investigado y creado su visión en un plan viable, tendrá muchos más detalles para extraer los puntos clave. Recuerde que es un resumen que consta de las partes más importantes de cada sección del plan, por lo que debe ser bastante breve. Un párrafo para el resumen ejecutivo debería ser suficiente en su plan comercial de servicios de entrega. Es crucial ser conciso pero minucioso, por lo que puede tomar algunos borradores para obtener este elemento de su plan de negocios a la perfección.
La parte de la misión del plan debe describir el propósito operativo principal de su empresa, como qué tipos de entrega proporcionará y de qué manera o método en qué áreas geográficas. Si tiene el logotipo y el eslogan de su empresa, inclúyalo también en esta sección de su plan comercial de servicios de entrega junto con el nombre completo de su empresa. En la sección de servicios, debe entrar en detalles sobre los detalles exactos de sus ofertas de entrega a clientes potenciales. Los vehículos que necesitará deben figurar en su plan comercial de servicios de entrega.
Bajo clientes o clientela, su mercado objetivo debe describirse en términos de si son residenciales o comerciales y en qué áreas geográficas extenderá sus servicios para satisfacer sus necesidades. También podría mencionar cómo adquirirá nuevos clientes. Los planes promocionales o de comunicación que tiene para atraer a su mercado objetivo también pueden aparecer en esta sección de su plan comercial de servicios de entrega.
Sus áreas de “objetivos para los primeros tres años de negocios” deben analizar brevemente cada uno de sus objetivos principales. La cantidad de ganancias que espera obtener y tener un pronóstico debe especificarse para cada año de operación. Si desea incluir un gráfico de barras o gráfico en esta parte de su plan comercial de servicios de entrega, esta puede ser una buena idea. Cuando esté completo, su plan de negocios puede servir como guía principal o modelo para administrar su empresa de entrega.
Inteligente de activos.