El an?lisis log?stico es la planificaci?n t?cnica que una empresa realizar? para administrar el flujo de bienes o informaci?n a trav?s de varios canales comerciales. Las grandes empresas pueden tener su propio conjunto de subunidades que brindan servicios de la cadena de suministro, como embalaje, env?o, almacenamiento y distribuci?n. Otras veces, las empresas pueden externalizar estos servicios a otras empresas. El an?lisis log?stico revisa cada etapa de este proceso para maximizar la oportunidad en t?rminos de retorno del valor y creaci?n de riqueza econ?mica.
La mayor?a de las grandes empresas emplear?n a un individuo o establecer?n un peque?o departamento que gestione el an?lisis log?stico. Debido a que esta actividad comercial requiere un cierto conjunto de habilidades comerciales, las empresas solo contratar?n personas con el conjunto de habilidades necesarias para este puesto. A menudo es necesario un t?tulo en administraci?n de env?o o de la cadena de suministro, junto con experiencia en almacenamiento, cumplimiento u otras operaciones comerciales.
Para realizar revisiones en el proceso de an?lisis log?stico, el equipo de gesti?n de una empresa a menudo analizar? cada paso en el proceso de la cadena de suministro y encontrar? ?reas de ineficiencia o costos operativos m?s altos de lo normal. Debido a que muchas de las funciones log?sticas o de la cadena de suministro pueden ser secundarias al entorno operativo principal de una empresa, los costos pueden aumentar r?pidamente, ya que la empresa puede no tener las instalaciones adecuadas para completar las tareas log?sticas al menor costo posible. Por lo tanto, una empresa debe decidir si puede externalizar estas tareas a un costo general m?s econ?mico, en lugar de continuar completandolas internamente.
Otro prop?sito del an?lisis log?stico es encontrar ?reas donde una empresa actualmente completa tareas manuales, pero debe instalar una revisi?n tecnol?gica. La mayor?a de las veces, el costo de implementaci?n de la tecnolog?a se compensa con los costos operativos m?s bajos en t?rminos de gastos en efectivo reducidos para las actividades diarias. Por ejemplo, el uso de sistemas de intercambio electr?nico de datos permitir? a una empresa ordenar bienes r?pidamente mediante el uso de tecnolog?a en lugar de depender de los empleados para monitorear constantemente el inventario y realizar pedidos.
El uso del an?lisis log?stico tambi?n ayuda a una empresa a decidir d?nde ubicar las instalaciones para el transporte de bienes f?sicos. Un fabricante ubicado en una regi?n de un pa?s probablemente preferir? vender sus productos en todo el pa?s. Para hacerlo, puede determinar que tener m?ltiples ubicaciones permitir? el acceso al mercado deseado. Mediante el an?lisis log?stico, las empresas pueden determinar qu? ubicaciones geogr?ficas ofrecen las mejores opciones para mover mercanc?as por ferrocarril o cami?n, cosechar recursos naturales y emplear una fuerza laboral capacitada para producir bienes y servicios.
Inteligente de activos.