El fracaso empresarial es cuando una empresa se ve obligada a cerrar porque no puede generar suficientes ingresos para cubrir sus gastos. Si los due?os de negocios predicen que el fracaso es evidente, algunos dejar?n de funcionar de inmediato; otros operan hasta quedarse sin efectivo. Las empresas establecidas tienden a fracasar debido a condiciones econ?micas, cambios pol?ticos o decisiones de gesti?n. El fracaso de las nuevas empresas es principalmente el resultado de una mala planificaci?n o toma de decisiones.
Las condiciones econ?micas pueden provocar un fracaso empresarial cuando los consumidores cambian sus h?bitos de gasto, como durante recesiones, depresiones y tiempos de guerra. A medida que los consumidores pierden la confianza en el futuro de la econom?a, reducen el gasto para ahorrar dinero. Compran solo lo que se necesita y retrasan la compra de art?culos m?s grandes, como autom?viles, hogares y electrodom?sticos. Las empresas deben tener suficiente efectivo disponible durante estos tiempos de inactividad econ?mica para evitar el fracaso mientras esperan que los consumidores comiencen a hacer compras nuevamente.
La pol?tica influye en el fracaso empresarial cuando se crean nuevas leyes o regulaciones que hacen que las empresas tengan que pagar impuestos m?s altos o modificar productos o instalaciones. El clima pol?tico cambia constantemente, con grupos de consumidores que abogan por cosas como una mayor protecci?n y un medio ambiente m?s verde. Estos cambios pueden afectar especialmente a las peque?as empresas, ya que es posible que no puedan ajustar sus operaciones para seguir siendo rentables. Las empresas en industrias que son sensibles a las leyes y regulaciones cambiantes, como la atenci?n m?dica y los seguros, deben tener planes de contingencia en caso de que se establezcan nuevas pol?ticas.
La mala planificaci?n y la toma de decisiones son a menudo las causas del fracaso empresarial. Esto incluye la gesti?n que subestima el panorama competitivo, utilizando t?cticas de marketing insuficientes o no investigando las tendencias del consumidor. Las amenazas de falla pueden ser contrarrestadas si los gerentes detectan los problemas de antemano y desarrollan estrategias para prevenir la amenaza o reducir sus efectos. Si bien las empresas no tienen control sobre las razones econ?micas o pol?ticas del fracaso empresarial, pueden disminuir la posibilidad de fracaso al contar con gerentes s?lidos y planes estrat?gicos.
Prevenir el fracaso empresarial no siempre es posible. No importa el tama?o o la industria del negocio, debe tener un sistema para detectar si el negocio est? en camino al fracaso. Las empresas deben tener estrategias para contrarrestar todas las amenazas internas y externas perceptibles. Si el due?o de un negocio est? al tanto de la legislaci?n pendiente que puede perjudicar su negocio, debe encontrar inmediatamente formas de seguir siendo rentable en lugar de esperar hasta que se apruebe la legislaci?n. Solo un equipo de gesti?n y planificaci?n s?lidos pueden ayudar a una empresa a evitar el fracaso empresarial.
Inteligente de activos.