Un inventario de extracci?n es un enfoque para la gesti?n de inventario basado en las necesidades, en lugar de un inventario de inserci?n, que se centra en pronosticar y enviar inventario anticipado. Este enfoque se puede ver en la fabricaci?n ajustada, donde el objetivo es aumentar la eficiencia mientras una empresa mantiene la flexibilidad. Varias empresas utilizan el inventario de extracci?n como parte de un m?todo de producci?n justo a tiempo, y quiz?s es el m?s famoso empleado en la fabricaci?n de autom?viles. Las compa??as japonesas de autom?viles en particular tienen enfoques refinados para la manufactura esbelta para reducir costos y transferir los ahorros a los consumidores.
En un sistema de inventario de extracci?n, el proveedor recibe un pedido de un almac?n en funci?n de sus necesidades actuales, y completa el pedido extrayendo art?culos de su inventario y envi?ndolos. Las piezas pueden entregarse en un sistema justo a tiempo, donde la empresa obtiene solo las piezas que necesita para la producci?n, cuando las necesita. No necesita mantener una reserva de inventario en la f?brica, que puede consumir recursos y aumentar los costos de producci?n.
Las empresas con este sistema reciben solo las piezas que necesitan espec?ficamente y pueden programar el pedido para asegurarse de que las piezas lleguen cuando sea necesario. Esto requiere un control meticuloso de la producci?n junto con sistemas simplificados para la fabricaci?n. La compa??a puede determinar inmediatamente qu? partes necesita para tareas de producci?n espec?ficas. Puede usar un sistema de pedido electr?nico para facilitar la velocidad del pedido, y el proveedor puede confiar en los robots para extraer las piezas para mayor velocidad y precisi?n.
Una ventaja de extraer inventario es la falta de necesidad de almacenar piezas en las instalaciones. Esto no solo reduce los costos de producci?n, sino que tambi?n puede eliminar el desperdicio. La compa??a no ordena piezas que no necesitar?, y no tiene que gastar dinero en deshacerse de las piezas que no requiri?. Con el inventario de inserci?n, los almacenes pueden recibir piezas innecesarias que tienen que almacenar y eventualmente desechar. Esto puede ser ineficiente y genera desperdicios que el consumidor tendr? que cubrir en el precio del bien terminado.
La transici?n a un sistema de inventario de extracci?n puede ser dif?cil o f?cil, dependiendo de la configuraci?n existente en una empresa. Un consultor puede brindar asistencia con el proceso. Las empresas deben pensar en c?mo planean satisfacer las necesidades de suministro, completar los pedidos y hacer frente a posibles paradas y ralentizaciones que podr?an interferir con la producci?n o la entrega exitosa de piezas. Los estrategas acostumbrados a la gesti?n de inventario pueden ayudar con el desarrollo de un plan coherente.
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