La Bolsa de Valores de Singapur se estableció en 1973 cuando la Bolsa de Valores de Malasia y Singapur (SEMS) se rompió porque los dos países ya no aceptaban las monedas del otro. Las dos bolsas resultantes fueron la Bolsa de Singapur y la Bolsa de Kuala Lumpur. El 1 de diciembre de 1999, la Bolsa de Singapur se fusionó con la Bolsa Monetaria Internacional de Singapur (SIMEX), que negociaba futuros, para convertirse en la Bolsa de Singapur (SGX).
En la década de 1970, el gobierno de Singapur identificó al sector financiero como un área potencial de crecimiento para fortalecer aún más la economía de Singapur. El país tenía una ubicación estratégica y una economía fuerte y abierta con una infraestructura bien desarrollada. Como resultado de los controles fiscalmente conservadores del gobierno, Singapur fue el tercer centro financiero asiático más destacado en la década de 1980, con la industria de servicios financieros empleando al 9 por ciento de la fuerza laboral.
A pesar de sus puntos fuertes, en diciembre de 1985, la Bolsa de Valores de Singapur colapsó. En 1986, se formó el Consejo de la Industria de Valores para ayudar al gobierno a mantener un control más estricto sobre el comercio de valores. Los mercados globales competitivos y que cambiaban rápidamente se estaban volviendo más difíciles de navegar. En octubre de 1987, la bolsa de valores sufrió otro revés cuando los mercados de todo el mundo colapsaron simultáneamente. Pasaron cuatro años más hasta que los mercados financieros se recuperaron y recuperaron su éxito anterior.
La Bolsa de Valores de Singapur estableció acuerdos con la Asociación Nacional de Distribuidores de Valores de los Estados Unidos (NASDAQ) para alentar el comercio entre los dos mercados. Los incentivos fiscales y un movimiento hacia la automatización del proceso comercial ayudaron a los mercados a continuar recuperándose. La Bolsa de Valores de Singapur comenzó a expandirse en el comercio de futuros a través de acuerdos con SIMEX, que acababa de vincularse con la Bolsa Mercantil de Chicago para facilitar el comercio.
Para 1998, la Bolsa de Singapur contenía 307 compañías cotizadas y abarcaba $ 196 mil millones de dólares estadounidenses (USD). Las tendencias mundiales hacia el aumento de la liquidez y la desmutualización de los mercados llevaron a la decisión de fusionarse con el Intercambio Monetario Internacional de Singapur, que había estado negociando futuros desde su establecimiento en 1984. Antes de la desmutualización, la toma de decisiones tendía a favorecer los intereses de los miembros de los corredores en lugar de los accionistas en general. . Al desmutualizar, la Bolsa de Singapur recién formada sería competitiva con otros mercados mundiales, que recientemente habían cedido la propiedad de la bolsa a los accionistas.
Para facilitar la fusión, el gobierno aprobó la Ley de Fusión para eludir el requisito de que los miembros tuvieran que aprobar las decisiones que afectan a la fusión. Además, la Ley de Fusión otorgó a la Autoridad Monetaria de Singapur (MAS) un gran poder sobre los funcionarios y los procedimientos hasta que se completara la fusión. Como resultado de la fusión, la recién formada Bolsa de Singapur se convirtió en la primera bolsa de valores integrada y desmutualizada en la región de Asia Pacífico, consolidando aún más la posición de Singapur como un importante centro financiero asiático.
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