La consultoría de liderazgo es un servicio comercial que se dedica a la evaluación de las estrategias actuales de gestión y supervisión y ayuda a la corporación a desarrollar cualidades de liderazgo inherentes entre los gerentes y los empleados en general. El objetivo de una consultoría de liderazgo eficaz es ayudar a las empresas a operar con la máxima eficiencia utilizando adecuadamente las habilidades y talentos ya presentes dentro de la organización para obtener la mejor ventaja. Con este fin, el proceso de desarrollo de líderes puede implicar la obtención de capacitación adicional para empleados específicos, así como realizar cambios en la cultura empresarial actual.
Los consultores que se especializan en el desarrollo de habilidades y estrategias de liderazgo a menudo son llamados cuando una empresa parece haber llegado a un punto muerto en el crecimiento del negocio. El consultor pasa tiempo mirando cada nivel de función dentro del negocio y cómo esas funciones se relacionan entre sí. Al mismo tiempo, el consultor evaluará la gestión actual o el estilo de liderazgo que se muestra en varios niveles dentro de la organización. Con base en los resultados de esta evaluación, el consultor desarrolla un curso de acción para mejorar el liderazgo de los gerentes, jefes de departamento y supervisores para que la empresa pueda seguir creciendo.
La consultoría de liderazgo utiliza una serie de estrategias para lograr el objetivo deseado. Se puede implementar un programa de mentoría para permitir que los jefes de departamento y los supervisores aprendan más sobre las técnicas de gestión utilizadas por los gerentes de nivel superior. Se pueden establecer clases de capacitación en liderazgo para ayudar a desarrollar los talentos y habilidades de varios gerentes para que tengan más efecto. Un consultor puede recomendar la creación de nuevos puestos de liderazgo dentro de la estructura corporativa, o aconsejar que algunos puestos de gestión existentes son espurios y podrían eliminarse para mejorar la efectividad general del proceso de liderazgo dentro de la empresa.
El proceso de consultoría de liderazgo puede conducir a una reestructuración que implica no solo la eliminación de los puestos actuales, sino también la eliminación de ciertas personas de la compañía por completo. Esto puede ocurrir cuando el consultor percibe que un individuo dado no es una buena opción para el puesto que ocupa y no hay otro lugar en la estructura corporativa donde el individuo pueda funcionar productivamente. Cuando esto sucede, la consultoría a menudo ayudará a establecer los criterios que los solicitantes deben cumplir para ser considerados para el puesto vacante.
Como parte del proceso de consultoría de liderazgo, el consultor también identificará a menudo a los empleados que muestran potencial para pasar a la gerencia de alguna manera en el futuro. Ayudar a la gerencia actual a identificar los signos de futuros líderes potenciales y proporcionar las herramientas para guiar y desarrollar a esos futuros gerentes ayudará a mantener a la compañía vibrante y productiva, ya que el proceso también alentará la promoción de empleados experimentados en lugar de contratarlos fuera de la compañía.
Los servicios de consultoría de liderazgo normalmente operan de forma contractual y dedican períodos de tiempo específicos a evaluar las necesidades de liderazgo del cliente. Los consultores de liderazgo independientes pueden optar por centrarse en una industria o tipo de empresa en particular, o proporcionar servicios a una amplia gama de empresas y organizaciones sin fines de lucro.
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