El t?rmino, cooperaci?n (coopetition) es una combinaci?n de las palabras cooperaci?n y competencia. Es el concepto que las empresas competidoras a veces se benefician al cooperar para que cada una gane una mayor capacidad para competir en el mercado. A menudo, esta idea se utiliza en campos tecnol?gicos, donde la informaci?n compartida puede mejorar los productos y proporcionar alg?n beneficio econ?mico y competitivo a todos los participantes. Esto se opone a las pr?cticas comerciales en las que toda la informaci?n y la tecnolog?a est?n estrechamente protegidas y son exclusivas y la competencia en el mercado se convierte en un juego de suma cero. En cambio, la cooperaci?n, que tambi?n podr?a llamarse asociaci?n estrat?gica, ofrece la oportunidad a las empresas competidoras de crear escenarios en los que todos ganan, lo que aumenta la supervivencia, la rentabilidad y la ventaja competitiva.
La cooperaci?n se ha utilizado como un t?rmino comercial y econ?mico desde principios del siglo XX, pero el nombre se hizo m?s popular con el libro de la d?cada de 1990, Cooperaci?n, escrito por Adam Brandenburger de la Harvard Business School y Barry Nalebuff de la Yale School. de gesti?n. El libro se basa en la teor?a de juegos y en una serie de ejemplos para argumentar que las empresas en competencia directa pueden beneficiarse de la informaci?n compartida o la asociaci?n en algunos temas. Esto no significa que las empresas dejen de competir entre s?, pero se ayudan mutuamente a fortalecerse para que cada una gane la misma competitividad y produzca mejores productos o servicios.
Un ejemplo de esto han sido los compromisos continuos entre Apple y Microsoft. Aunque estas compa??as tienen una legendaria rivalidad entre ellas, ambas crean un software para la otra. Un usuario de Apple puede elegir usar Microsoft Word en su computadora. Un sistema operativo de Microsoft tiene acceso a iTunes. De manera similar, Apple ahora usa microprocesadores Intel en muchas de sus computadoras, lo que la convierte en una computadora m?s r?pida que compite mejor con numerosas PC.
El objetivo de la cooperaci?n nunca es disminuir la competencia. M?s bien, lo magnifica porque las compa??as usan informaci?n o acceso compartido para hacer que sus productos y servicios sean m?s atractivos. Cuando las empresas eligen estas oportunidades para ayudarse mutuamente, se apoyan mutuamente. En lugar de crear ganadores y perdedores, el objetivo es crear mayores ganancias y competidores de por vida. La cooperaci?n y la competencia combinadas se postulan para ser mucho m?s positivas para todos los involucrados.
En una micro escala, este concepto a veces se usa en entornos escolares. Se les puede pedir a los estudiantes que trabajen juntos, pero cada estudiante obtiene una calificaci?n individual, que es, esencialmente, competencia. Para un mejor beneficio, dos estudiantes querr?an trabajar juntos, cada uno contribuyendo con su mejor trabajo a un proyecto. Cuando tienen ?xito, ambos estudiantes pueden salir con una buena calificaci?n. Si solo hay competencia, ambos estudiantes pueden terminar siendo perdedores. En cooperaci?n, el deseo de competir alimenta el esp?ritu de cooperaci?n.
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