En los negocios, la diligencia debida se refiere a investigar todas las áreas de una organización antes de aceptar una transacción o fusión importante. La diligencia debida de la administración, también llamada a veces evaluación de la administración, se refiere particularmente a evaluar al equipo o equipos de administración que estarán involucrados. Es importante asegurarse de que los gerentes no solo posean un historial prometedor de éxito, sino que también encajen bien con otros miembros del nuevo equipo de gestión para liderar con éxito la organización cambiante.
Llevar a cabo la debida diligencia administrativa es especialmente relevante cuando dos o más organizaciones están a punto de integrarse de alguna manera. Esta integración puede ser en forma de fusión, adquisición o simplemente una cooperación más profunda en términos de gestión de una cadena de suministro. Cualquiera sea la circunstancia específica, primero debe determinarse si los gerentes y sus procedimientos de gestión pueden combinarse con éxito.
Los nuevos objetivos estratégicos a menudo son un foco de debida diligencia de gestión. Si bien un gerente podría haber tenido mucho éxito en un rol ejecutivo anterior, un cambio importante en los objetivos de una organización podría significar que sus habilidades ya no son tan relevantes para una función ejecutiva y podrían servir mejor a la organización en un nuevo puesto. En muchos casos, las fusiones requieren una gran cantidad de cambios en términos de títulos gerenciales y roles de trabajo y también pueden implicar la reducción de personal administrativo.
Además, no solo se tienen en cuenta las habilidades y métodos de gerentes particulares en este tipo de evaluación. También se analiza el conjunto de la cultura y metodología de gestión actual de una organización. Diferentes organizaciones pueden manejar asuntos legales, de recursos humanos, producción, mercadeo y financieros importantes de manera muy distinta. En una fusión, es importante comprender cómo funciona actualmente la administración en todos los departamentos de ambas organizaciones para determinar si, y cómo, podrían integrarse.
La debida diligencia administrativa puede ser una tarea delicada. Las organizaciones, o las personas que las integran, a menudo son resistentes o sospechan del cambio, y esto quizás sea especialmente cierto cuando los cambios se relacionan con el liderazgo organizacional. La gente se acostumbra a cierta manera de hacer las cosas y desarrolla lealtades hacia ciertos líderes. Es importante sopesar el valor de realizar un cambio dado contra cualquier interrupción o malestar que pueda causar. El objetivo de la diligencia debida de la administración es evaluar la viabilidad de armonizar la administración y encontrar formas de conectar organizaciones previamente separadas bajo una nueva estructura de administración coherente.
Inteligente de activos.