La divisi?n de l?mites es un t?rmino utilizado para describir los esfuerzos de una organizaci?n para establecer conexiones tanto dentro como fuera de la organizaci?n bajo consideraci?n. La necesidad de esto se debe al hecho de que existen ciertos l?mites dentro y fuera de las organizaciones como consecuencia de su intento de crear unidades espec?ficas que sirvan como marco estructural para las diversas interacciones que gu?an las actividades de las organizaciones. Con este fin, los l?mites podr?an estar entre varios niveles de empleados dentro de una organizaci?n, como la alta gerencia, la gerencia media, los empleados y los trabajadores eventuales o temporales. Esto tambi?n podr?a aplicarse a la relaci?n entre la empresa y otras empresas, as? como a la relaci?n entre la empresa y los proveedores, distribuidores, clientes y miembros de la comunidad.
Esta demarcaci?n de roles permite a las compa??as definir claramente las responsabilidades y privilegios de cada rol en t?rminos de lo que se espera de los individuos que ocupan los puestos y la forma en que la compa??a se relacionar? con ellos. Los roles claramente divididos tambi?n permiten a las compa??as definir el tipo de acceso que los diversos grupos tendr?n a diferentes tipos de informaci?n con respecto a los asuntos de la compa??a. Por ejemplo, la alta gerencia tendr? acceso a informaci?n confidencial que otros grupos, como empleados de menor nivel, accionistas, consumidores, proveedores y socios comerciales, no tendr?n. A trav?s del proceso de expansi?n de l?mites, los muros que separan r?gidamente las distintas unidades se defraudan un poco con el expreso prop?sito de crear una relaci?n que abarque los l?mites de dichos bordes artificiales.
Un ejemplo de la aplicaci?n de la extensi?n de l?mites se puede ver en los esfuerzos de las empresas para llegar a los miembros de la comunidad anfitriona en un esfuerzo por crear una relaci?n de beneficio mutuo. La compa??a puede defraudar algunas de sus reglas con respecto a la demarcaci?n de unidades mediante la aplicaci?n de delinear fronteras al dar a los miembros de la comunidad un vistazo a una porci?n limitada de sus actividades formalmente restringidas. Por ejemplo, una compa??a que solo permite que los empleados ingresen a ciertos recesos dentro de la compa??a puede permitir que los miembros de la comunidad observen algunas de sus operaciones, incluida la concesi?n de acceso a los recesos internos establecidos. Se puede ver un ejemplo de esto en el caso de una f?brica de chocolate que permite a los miembros del p?blico embarcarse en visitas guiadas por partes claramente marcadas de la compa??a donde pueden observar el proceso de creaci?n de algunos de sus chocolates populares. Por supuesto, los l?mites seguir?an existiendo en la forma de una restricci?n sobre las revelaciones exactas, como recetas secretas y otras f?rmulas secretas, a pesar de que los esfuerzos de expansi?n de l?mites han dado como resultado un mayor acceso.
Inteligente de activos.