La gesti?n de riesgos es un proceso o enfoque l?gico que busca eliminar o al menos minimizar el nivel de riesgo asociado con una operaci?n comercial. Esencialmente, el proceso identifica cualquier tipo de situaci?n que podr?a ocasionar da?os a cualquier recurso que est? en posesi?n de la empresa, incluido el personal, y luego tomar medidas para corregir los factores que tienen mayores probabilidades de provocar ese da?o.
El n?cleo de las estrategias efectivas de gesti?n de riesgos es el deseo de encontrar formas de gestionar el grado de incertidumbre que existe dentro de cualquier empresa comercial. El primer paso en el proceso tiene que ver con evaluar la utilizaci?n de los recursos tal como est?n. Este paso implica comprender el flujo l?gico del proceso de producci?n y c?mo se relaciona con la fabricaci?n exitosa de bienes y servicios para la venta a los consumidores. Una vez que hay una comprensi?n s?lida de c?mo funciona la organizaci?n, entonces es posible pasar a refinar ese proceso con miras a gestionar ese factor de incertidumbre.
Una vez que se comprende el modelo de negocio, es posible identificar riesgos espec?ficos que est?n presentes durante todo el proceso de producci?n, incluida la entrega de bienes y servicios a los compradores. A medida que se identifican esos riesgos, se analizan en busca de formas de alterar el proceso para que el resultado final a?n se logre, pero el grado de riesgo se minimiza o elimina por completo.
Por ejemplo, la gesti?n de riesgos en lo que se refiere al proceso de producci?n puede incluir elementos de acci?n tales como reelaborar el programa de mantenimiento de la maquinaria para garantizar que haya menos oportunidades de aver?a o mal funcionamiento. Es posible que se requiera que los empleados usen gafas de seguridad, guantes o tapones para los o?dos para garantizar la seguridad y, por lo tanto, minimizar las posibilidades de lesiones por negligencia de la compa??a.
La gesti?n de riesgos no solo busca minimizar el potencial de lesiones a los empleados, sino tambi?n reducir la oportunidad de que el dinero y otras formas de financiaci?n sean abusadas o utilizadas de manera ineficaz. Al asegurarse de que todos los recursos se utilicen de manera segura, l?gica y eficiente, el margen de beneficio para la empresa aumentar? y todos los asociados con la empresa estar?n motivados para continuar la producci?n.
El proceso real de gesti?n de riesgos variar? de una compa??a a otra. El enfoque puede estar en las medidas de seguridad de los empleados o en el mantenimiento de la maquinaria. En otras compa??as, este proceso puede exigir pol?ticas y procedimientos de modernizaci?n para librar al entorno de la compa??a de posibles situaciones de riesgo. Normalmente requiere el apoyo de los propietarios y el equipo de gesti?n para refinar la operaci?n general y lograr el menor grado de riesgo posible.
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