La gesti?n de cambio de producto es un sistema mediante el cual se cambian los productos y se desarrollan nuevos productos para su distribuci?n y venta a consumidores y empresas. Este tipo de gesti?n de cambios generalmente es utilizado por empresas que fabrican productos, mientras que otras empresas de venta de productos suelen utilizar otras formas de gesti?n de cambios. Estos cambios tienden a servir tanto a la empresa como a sus clientes mediante la producci?n de nuevos productos que a menudo son m?s rentables o generan mayores ventas, al tiempo que ofrecen productos para clientes que anteriormente no estaban disponibles. La gesti?n del cambio de producto tambi?n puede aumentar la productividad y la calidad de los productos producidos por un fabricante a trav?s de la revisi?n del producto y la supervisi?n continua del proceso de fabricaci?n.
La gesti?n de cambios generalmente se refiere a cualquier tipo de sistema que intente codificar el proceso de cambio dentro de una empresa u organizaci?n similar para hacer que el cambio sea lo m?s simple y efectivo posible. Una empresa importante que busca aumentar la producci?n mediante la contrataci?n de m?s empleados y la automatizaci?n de sistemas simples, por ejemplo, puede utilizar la gesti?n de cambios para hacer que este proceso sea m?s f?cil y m?s rentable para todos los involucrados. La gesti?n de cambios de productos es simplemente un tipo de gesti?n de cambios que se refiere al proceso de cambiar productos que los fabricantes fabrican y ofrecen para la venta a los clientes.
Mediante el uso de la gesti?n de cambios de productos, una empresa puede cambiar de manera m?s efectiva la forma en que se desarrollan nuevos productos para satisfacer mejor las necesidades de los clientes. Esto se puede aplicar a casi cualquier tipo de bienes manufacturados, desde bienes b?sicos producidos y vendidos a consumidores individuales para uso dom?stico hasta productos comerciales que pueden ser utilizados por corporaciones masivas. La gesti?n de cambios de productos se usa generalmente para organizar cambios en los productos como cualquier otra forma de cambio, a menudo mediante el uso de un modelo o sistema de gesti?n de cambios. Este modelo es el m?todo mediante el cual una empresa organiza el proceso de cambio para hacerlo lo m?s simple y rentable posible.
La gesti?n del cambio de producto generalmente est? organizada por este tipo de modelo en una serie de pasos que pueden ser bastante elaborados o bastante simples. En general, los pasos implican identificar la necesidad de cambio, planificar el cambio, ejecutar el cambio y evaluar el cambio. Esto significa que el proceso se utiliza para garantizar que los clientes deseen el cambio de producto y luego se planifica el proceso real a trav?s del cual ocurrir?n dichos cambios de producto.
Una vez que el proceso de cambio est? suficientemente planificado y las personas dentro de una organizaci?n est?n preparadas para hacer los cambios, el modelo se utiliza para ejecutar el cambio de producto de manera efectiva. Luego, se eval?a todo el cambio para garantizar que se haya realizado adecuadamente y que los clientes est?n contentos con los cambios, a la vez que buscan nuevas oportunidades para aplicar la gesti?n de cambios de productos en el futuro. Este tipo de sistema generalmente se usa para evitar muchos errores que se hab?an cometido anteriormente debido a la falta de una gesti?n de cambios adecuada. Tales errores, como la desastrosa introducci?n de «New Coke ?» en la d?cada de 1980, a menudo dieron como resultado la insatisfacci?n del cliente y una p?rdida de dinero de los productos que se revierten a formas anteriores a un gran costo.
Inteligente de activos.