El tiempo Takt es una medida utilizada en la fabricación. Es simplemente el período más largo que se puede gastar en cada unidad sin dejar de cumplir con un nivel de demanda establecido. La medida puede ser particularmente útil para asegurarse de que todas las partes de una línea de producción funcionen de manera eficiente.
El nombre Takt time proviene de la palabra alemana Taktzeit. Esto se traduce aproximadamente como tiempo de ciclo. La palabra alemana se desarrolló originalmente para referirse al ritmo de la música y sus elementos prácticos, como el ritmo que un director estableció durante una actuación.
Calcular el tiempo Takt es, en su forma más básica, un proceso extremadamente simple. Es simplemente el tiempo total disponible para producir un lote de productos dividido por el número total de unidades que deben producirse para cumplir con el plazo. En la práctica, el cálculo puede ser un poco más complicado, ya que puede ser necesario tener en cuenta los diferentes niveles de personal si hay turnos o descansos escalonados. La mayoría de las personas que usan Takt time también acumularán una cierta cantidad de tiempo para retrasos, como roturas de máquinas o accidentes.
Las unidades utilizadas para el tiempo Takt variarán de fábrica a fábrica. Para productos simples donde la fábrica tiene un objetivo por hora, podría expresarse en minutos. Para productos más grandes, como un automóvil, el tiempo se puede expresar en semanas.
Calcular el tiempo Takt es más beneficioso para las líneas de producción que llevan a cabo diferentes etapas de fabricación de un producto. Por ejemplo, una fábrica que ensambla DVD puede tener personal o máquinas trabajando en tres procesos diferentes: colocar el disco en la caja, colocar un folleto en la caja y envolver la caja. Si el retractilado va demasiado lento, habrá una acumulación de discos que podría obstruir la línea. Alternativamente, si las personas que colocan el disco en la carcasa trabajan demasiado rápido, podría suceder lo mismo. En ambos casos, es posible que algunos miembros del personal no puedan realizar más trabajo hasta que se elimine el trabajo atrasado, lo cual es un desperdicio.
En este ejemplo, la empresa puede calcular un Takt Time de 15 segundos por disco. Además de todo el proceso que produce cuatro discos por minuto, las personas que trabajan en cada etapa sabrán que deben realizar su sección del trabajo a una velocidad de cuatro discos por minuto. Esto asegurará que todos trabajen al mismo ritmo sin retrasos. Trabajar con un sistema de tiempo Takt también puede ayudar a resaltar en qué parte de un proceso de fabricación se encuentran problemas o ineficiencias particulares, como una máquina defectuosa o un personal de bajo rendimiento. Eso
Takt time tiene varias limitaciones. No funciona bien si las diferentes etapas de un proceso de producción inevitablemente toman tiempos muy diferentes. No es adecuado para la fabricación donde la calidad es sustancialmente más importante que la velocidad, por ejemplo, con artículos muy elaborados. Adherirse estrictamente a un sistema de tiempo Takt también puede ser inflexible, ya que si una etapa del proceso se ralentiza, por ejemplo, cuando una máquina se rompe, todo el proceso puede detenerse.