Un an?lisis ambiental externo estudia informaci?n sobre la industria, la competencia y los entornos pol?ticos y sociales de una empresa. Estos factores afectan al negocio pero est?n fuera de su control, como cuando un nuevo partido pol?tico asume el cargo y cambia las regulaciones, lo que a su vez requiere que el negocio invierta en nuevos equipos o modifique sus productos. Un an?lisis del entorno externo incluye una lista de factores en el entorno externo de una empresa y su influencia en la empresa. Adem?s, analiza las oportunidades que el negocio puede perseguir y las amenazas que podr?an afectarlo negativamente. Este tipo de an?lisis concluye con un plan sobre c?mo la empresa puede aprovechar las oportunidades y superar o minimizar sus amenazas.
Los cambios en el entorno externo son causados ??por factores fuera del control de una empresa. Por ejemplo, su base de clientes puede cambiar cuando se enfrentan a cambios demogr?ficos, tendencias y necesidades. Asimismo, el panorama competitivo puede cambiar debido a la entrada, salida o desarrollo de nuevas tecnolog?as. El entorno econ?mico y pol?tico tambi?n puede afectarlo cuando hay cambios en los partidos pol?ticos, cuando se agregan nuevas regulaciones o cuando ocurre la inestabilidad econ?mica. No todos los cambios en el entorno externo de una empresa son amenazas: una empresa que invirti? fuertemente en tecnolog?a verde, por ejemplo, podr?a encontrarse a la cabeza de la industria debido al cambio en la demanda de los consumidores.
La realizaci?n de un an?lisis ambiental externo requiere que una empresa investigue y reconozca los factores que est?n fuera de su control. La lista debe revisarse para ver si existen oportunidades o amenazas. Cuando se encuentra una oportunidad, el negocio debe desarrollar una estrategia para aprovecharla. Por ejemplo, si la econom?a est? saliendo de una recesi?n, entonces podr?a querer aumentar la producci?n para no perder ventas cuando aumenta la demanda. Si se encuentran amenazas o amenazas potenciales, la empresa debe preparar planes para superar o reducir el impacto.
Realizar regularmente un an?lisis ambiental externo puede ayudar a las empresas a crear o mantener una ventaja competitiva. Es f?cil pasar por alto el entorno externo completo cuando se enfoca en las operaciones diarias, por lo que se pueden perder oportunidades o las amenazas pueden convertirse en malas sorpresas. Dependiendo de la industria, un an?lisis anual deber?a ser suficiente. Sin embargo, si la industria es acelerada, sensible a las regulaciones cambiantes o susceptible a un panorama competitivo cambiante, entonces se debe realizar un an?lisis trimestral o semestral. Por lo general, un an?lisis ambiental externo se realiza como parte de un an?lisis de fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas (FODA), donde la empresa analiza los entornos internos y externos en el mismo informe.
Inteligente de activos.