Un consultor de negocios de franquicia generalmente es alguien que tiene una experiencia significativa y experiencia en la operaci?n de franquicias. ?l o ella pueden ser empleados de la compa??a de franquicias o de una agencia de apoyo a peque?as empresas. El objetivo principal de un consultor comercial de franquicias es brindar asistencia y apoyo a los nuevos propietarios de franquicias, generalmente durante los primeros seis a 12 meses de operaciones cuando el riesgo de falla es mayor.
Las calificaciones para convertirse en un consultor comercial de franquicias var?an, pero generalmente incluyen una combinaci?n de credenciales acad?micas y experiencia comercial. La mayor?a de los consultores tienen un t?tulo universitario o diploma de un instituto educativo postsecundario reconocido. Es posible que haya completado esta capacitaci?n en otro pa?s, ya que los negocios de franquicias siguen siendo una opci?n muy popular entre los inmigrantes calificados que no pueden encontrar empleo en su campo. Si bien la educaci?n proporciona muchas habilidades ?tiles, el requisito m?s importante para cualquier consultor de negocios de franquicia suele ser su experiencia comercial.
Una franquicia es una estructura comercial en la que la empresa matriz le otorga al franquiciado los derechos para vender productos con marca registrada o utilizar sus t?cnicas a cambio de una parte de las ventas. El modelo de negocio tiene un riesgo de falla menor que una operaci?n comercial independiente, debido al uso de un producto exitoso comprobado y la asistencia provista por la empresa matriz. Los acuerdos de franquicia var?an de tres a 100 a?os y, por lo general, incluyen acceso a servicios de soporte, como un consultor comercial de franquicias.
La experiencia brindada por el consultor var?a, dependiendo de las necesidades del negocio, el nivel de experiencia en operaciones comerciales y los desaf?os. Por ejemplo, un franquiciado que nunca ha trabajado en el comercio minorista o que ha sido due?o de un negocio de cualquier tipo requerir? una asistencia significativa para comprender los requisitos comerciales centrales para operar con ?xito el negocio. La mayor?a de las organizaciones de franquicias incluyen un programa de capacitaci?n de tres a seis meses para todos los nuevos propietarios, pero hay una diferencia real entre discutir los problemas en el aula y enfrentar problemas en las operaciones comerciales.
Al seleccionar un consultor de negocios de franquicia, la relaci?n personal generalmente es muy importante. El consultor debe tener acceso a todas las ?reas del negocio y debe ser capaz de proporcionar cr?ticas, consejos y orientaci?n que se recibir?n e implementar?n. Ser propietario de un negocio exitoso puede ser muy gratificante, pero el primer a?o puede ser extremadamente desafiante. Trabajar con un consultor de negocios de franquicia brinda a los propietarios acceso a una gran cantidad de conocimiento y experiencia para ayudarlos a evitar errores costosos.
Inteligente de activos.