El concepto de un sistema de tiempo de movimiento predeterminado, o PMTS, ha existido durante varias d?cadas. Esencialmente, el sistema es un medio para establecer las tasas laborales actuales dentro de una industria mediante la evaluaci?n de la cantidad de tiempo requerida para realizar tareas asociadas con cada puesto de trabajo. Al cuantificar el tiempo necesario para completar la tarea de manera adecuada y eficiente, es posible determinar cu?ntas veces en una hora se puede realizar la tarea junto con otras tareas relevantes para el puesto y determinar un salario equitativo para la recolecci?n de los requisitos del trabajo.
Uno de los ejemplos m?s antiguos de un sistema de tiempo de movimiento predeterminado es el enfoque M?todos de medici?n del tiempo, que apareci? por primera vez en 1948. Este enfoque se refer?a principalmente a tareas manuales, como trabajar en una l?nea de ensamblaje o ejecutar un conjunto de marcos de cart?n en un textil planta. Como tal, el foco estaba en tareas repetitivas que requer?an una buena cantidad de destreza. Con el tiempo, se desarrollaron tres encarnaciones diferentes del m?todo MTM, y cada m?todo se enfoc? en diferentes tipos de tareas, que van desde procesos manuales de corta duraci?n hasta procesos que tomaron m?s tiempo en crearse y que no se enfocaron tan manualmente.
Junto con MTM, la t?cnica de secuencia de operaci?n de Maynard (MOST) es un PMRTS com?nmente empleado en la actualidad. Introducido por primera vez en 1972, el MOST original tambi?n se centr? en gran medida en tareas manuales a corto plazo que eran de naturaleza repetitiva. Sin embargo, con la continua expansi?n de la industria para que muchos pa?ses ya no utilicen la fabricaci?n como base para evaluar la productividad, MOST tambi?n comenz? a desarrollar enfoques adicionales que ayudar?an a cuantificar las tareas que eran de naturaleza menos repetitiva. Hoy en d?a, hay varias variaciones de MOST, incluidas BasicMOST, MiniMOST, MaxiMOST y AdminMOST.
Si bien un sistema de tiempo de movimiento predeterminado es un intento de medir el tiempo necesario para realizar una tarea determinada de manera adecuada y eficiente, es un enfoque diferente para el estudio de tiempo m?s simplista. Con un estudio de tiempo, los resultados a menudo se basan en la observaci?n, con un cron?metro utilizado para controlar el tiempo necesario para completar con ?xito una tarea. Un PMTS profundiza un poco m?s al dividir la tarea en pasos y cuantificar cada paso en el proceso. Los tiempos cuantificados para cada paso se suman para llegar a la cantidad total de tiempo necesario para realizar la tarea.
Una ventaja de un sistema de tiempo de movimiento predeterminado radica en esta atenci?n a cada paso de una tarea. Al evaluar cada paso del proceso, es posible identificar puntos en los que se podr?a realizar un paso de manera m?s eficiente. Por ejemplo, el uso de un sistema de tiempo de movimiento predeterminado puede indicar que un empleado administrativo realizar?a la entrada de datos de manera m?s eficiente si el mouse de la computadora se colocara a la derecha del espacio de trabajo en lugar de a la izquierda, ahorrando un segundo o dos por repetici?n. De esta manera, la productividad general del individuo mejorar?a enormemente en el transcurso de la jornada laboral.
Inteligente de activos.