El tiempo de configuración se refiere al tiempo desde la última unidad de producción en un trabajo hasta la primera unidad válida de un nuevo trabajo. Más específicamente, es el tiempo que lleva quitar los troqueles y las herramientas de una orden de trabajo y reemplazarlo con los troqueles y las herramientas para el nuevo trabajo. Cambio, rotación y tiempo de preparación son algunos de los nombres comunes para ello. Aunque generalmente se refiere a la fabricación de maquinaria, el tiempo de instalación puede referirse a otros tipos de negocios, como el tiempo que lleva cambiar el equipo de las bandas en el escenario. Toyota introdujo una campaña para reducir los tiempos de preparación en 1971, y desde entonces muchos otros fabricantes han seguido su ejemplo.
Hay muchas razones para reducir el tiempo de configuración. Aunque el costo inicial puede ser costoso, los fabricantes han descubierto que reducir el tiempo de rotación aumenta la productividad y las ganancias. Muchas empresas han cambiado a procesos justo a tiempo, o JIT, y tener tiempos de cambio rápidos les ayuda a alcanzar sus objetivos de satisfacción del cliente al 100 por ciento. Los tiempos de preparación rápidos también significan que los trabajadores tienen menos tiempo de inactividad, como tiempo para pasear y hablar.
La capacidad de configurar rápidamente un nuevo trabajo significa que una empresa puede ejecutar múltiples productos en la misma máquina, lo que ahorra dinero y aumenta las ganancias. Hay dos tipos de tiempo de configuración: externo e interno. Los tiempos de configuración externos son las partes de los cambios que realiza un trabajador mientras la máquina está en funcionamiento. El tiempo interno es la cantidad de tiempo que usa un trabajador mientras la máquina está detenida. El objetivo es cambiar el porcentaje de tiempo interno a externo para continuar la producción mientras se prepara para la configuración.
Los tipos de métodos que pueden ayudar a reducir los tiempos de configuración dependen en gran medida del tipo de negocio y tipo de proceso. Será diferente para una persona que trabaja en una oficina que para un maquinista en una instalación de fabricación. Algunos ejemplos de formas de reducir el tiempo de configuración incluyen troqueles y herramientas de cambio rápido, programación de control numérico por computadora (CNC) y cambiadores de paletas. A veces puede ser tan simple como usar un equipo de dos personas para hacer el cambio. Otros métodos incluyen la estandarización de pernos y pasadores para que se ajusten a múltiples máquinas, tengan herramientas y equipos cerca y usen herramientas eléctricas en lugar de herramientas manuales o manuales.
No importa de qué campo forme parte el tiempo de configuración, existen algunas reglas básicas que pueden mejorar cualquier cambio. La capacitación adecuada asegura que el trabajador esté utilizando el método más reciente y más eficiente. Un trabajador necesita un acceso fácil a la información sobre la nueva configuración y el método necesario para completarla. Los materiales para el nuevo trabajo deben estar disponibles, y las herramientas, troqueles o accesorios deben almacenarse cerca en un almacenamiento de fácil acceso. Estos sencillos pasos ayudan a los trabajadores a hacer todo lo posible durante el tiempo externo.
Inteligente de activos.