Una consultoría de ONG ofrece asesoramiento, capacitación y soluciones a organizaciones no gubernamentales (ONG) en todo el mundo. Los servicios de consultoría incluyen evaluaciones, asesoría legal, asesoría de proyectos y estructura organizacional. Se ofrecen tanto para ONG nacionales como internacionales, si la ONG está dispuesta o puede pagar los servicios. Cada consultoría de ONG está dirigida y atendida por personas con experiencia en el mundo de las organizaciones no gubernamentales y el desarrollo internacional.
Las ONG se crean por una variedad de razones. Estos pueden ser sociales o políticos, y pueden ser proyectos a largo o corto plazo. Caen en un área intermedia entre ser departamentos del gobierno y ser negocios independientes con ánimo de lucro. Por lo tanto, la mayoría de las ONG no son organizaciones con fines de lucro financiadas por fondos gubernamentales o intergubernamentales.
Si bien las ONG surgieron por primera vez en el siglo XIX, el número de organizaciones creció significativamente en la segunda mitad del siglo XX. Si bien algunas ONG son creadas por personas con experiencia en el manejo de tales organizaciones o al menos por departamentos gubernamentales o empresas independientes, muchas otras no. Esto abrió una brecha en el mercado para que cada consultoría de ONG explote. Los servicios ofrecidos por una consultoría de ONG se pueden dividir en cuatro sectores: organización, capacitación, finanzas y gestión de proyectos.
El asesoramiento y la asistencia organizativa están naturalmente destinados a las nuevas ONG, pero también pueden ser eficaces para las ONG que desean funcionar de manera más eficiente. Los servicios tienden a concentrarse primero en la estructura, asegurando que la ONG funcione bien, tenga los empleados y sistemas necesarios en su lugar y haga lo que se estableció para hacer. Esto último viene de la consultoría de ONG que ayuda a la ONG a centrarse en su visión y misión. Otra ayuda organizativa ofrecida por las consultorías incluye el desarrollo de capacidades, la planificación de mejoras y el desarrollo de la cultura organizacional.
El asesoramiento de capacitación está dirigido a dos secciones de la ONG. Primero, la alta gerencia está capacitada para organizar y administrar las organizaciones y, segundo, los empleados están capacitados para hacer su trabajo. La capacitación cubre varios aspectos de una organización, desde la formación de equipos hasta la política de reclutamiento. La capacitación basada en necesidades cubre aspectos específicos de la visión y misión declaradas de la ONG. Otros esquemas de capacitación buscan métodos y estrategias de recaudación de fondos y mejorar las estrategias de comunicación y redes.
El asesoramiento financiero de una consultoría de ONG se centra en áreas como la recaudación de fondos y la contabilidad. Como resultado, la consultoría ofrece servicios que ayudan a las ONG con solicitudes de subvenciones, obteniendo exenciones de impuestos y gestión de cuentas. También ofrecen asesoramiento legal a ONG en entornos nacionales y extranjeros.
La gestión de proyectos abarca la planificación, ejecución y evaluación de un evento o proyecto específico en el campo. La planificación abarca desde delinear el proyecto hasta organizar la logística. La gestión de proyectos a menudo incluye el seguimiento y la evaluación de un proyecto en curso por parte de la consultora de ONG. También buscan aspectos de un proyecto, como la participación de la comunidad, el impacto y las relaciones públicas.
Varias consultoras de ONG también trabajan con donantes. Ayudan a los donantes en la evaluación de riesgos al elegir en qué ONG invertir. Esto significa que el donante puede estar seguro de que la ONG existe y hace el trabajo que pretende.
Inteligente de activos.