También conocida como filosofía de gestión, una filosofía de gestión tiene que ver con las variadas ideas y conceptos sobre cómo gestionar a las personas de la manera más eficiente, al tiempo que brinda oportunidades de participación y crecimiento personal. Se pueden incluir varios procesos en este tipo de filosofía y formar la base para el tipo de técnicas de gestión empleadas en una situación dada. Por lo general, la filosofía subyacente de la gestión tendrá una influencia directa en el tipo de estrategias de gestión empleadas e incluso cómo esas estrategias se traducen en acciones en el lugar de trabajo.
El objetivo final de cualquier filosofía de gestión que valga la pena tiene que ver con motivar a los empleados para que funcionen en el lugar de trabajo al más alto nivel de producción posible, con el gerente proporcionando dirección, apoyo y corrección cuando sea necesario para lograr este fin. Los detalles de cómo se produce este proceso de gestión variarán de un entorno a otro, a menudo influenciados por factores como la cultura, el nivel educativo y el alcance de la experiencia que el gerente aporta a la tarea. En el mejor de los casos, el enfoque utilizado para implementar la filosofía de gestión permite a los empleados lograr el trabajo, genera confianza y autoestima, y ayuda al desarrollo de la lealtad de los empleados.
Es importante tener en cuenta que cualquier filosofía viable de gestión equilibra la necesidad de salvaguardar los intereses del empleador con la tarea de encontrar formas de fomentar el desarrollo de habilidades en los empleados. Por lo general, esto requerirá la creación de una línea clara de comunicación entre gerentes y empleados. Si bien el gerente es en última instancia responsable de cualquier actividad que ocurra en su área de responsabilidad, trabajar estrechamente con los empleados y servir como gerente a menudo puede permitir recopilar datos que ayuden a tomar decisiones que sean en el mejor interés de Todos los involucrados.
No existe una filosofía correcta de gestión que se aplique en cada situación. Elegir ver a la gerencia como un rol que requiere asumir el liderazgo y al mismo tiempo establecer procedimientos que promuevan el trabajo en equipo y un sentido de pertenencia para los empleados es a menudo un factor clave en una filosofía gerencial positiva. A partir de ahí, elaborar una filosofía que sea relevante para la cultura y el entorno del lugar de trabajo contribuirá en gran medida al desarrollo de políticas y procedimientos que sean efectivos e inspiren el crecimiento para el negocio y para los empleados asignados a ese gerente.
Inteligente de activos.